Как управлять другими, не разрушая себя. Правила выживания для руководителей | How to Lead Others Without Destroying Yourself: Survival Rules for Managers

Как управлять другими, не разрушая себя. Правила выживания для руководителей

Обзор

Книга‑поддержка рассматривает человеческую сторону руководства, описывая тревогу, страхи, неуверенность, одиночество и тяжесть ответственности, с которыми сталкиваются менеджеры. Лана Скакун показывает, как оставаться эффективным лидером, не теряя себя, предлагая конкретные инструменты для развития команды без гиперконтроля, построения доверительной позиции и профилактики выгорания. Автор опирается на более чем 20‑летний опыт работы с руководителями и специалистами крупных компаний. Текст сочетает практические упражнения и выводы из исследований коммуникаций и командного взаимодействия. Книга предназначена менеджерам, желающим сохранять устойчивость в стрессовых условиях.

Кому подойдёт

• Текущие и будущие руководители, желающие выстроить устойчивый стиль управления
• Специалисты, сталкивающиеся со стрессом, риском выгорания или неуверенностью в лидерской роли
• HR‑менеджеры и коучи, развивающие управленческие компетенции
• Студенты бизнес‑ и психологии, изучающие практические аспекты лидерства

Ключевые особенности

• Автор: Лана Скакун, бизнес‑тренер и карьерный консультант
• Год издания 2026, издательство «Питер», мягкая обложка, 192 страницы
• ISBN 9785446144877, входит в серию «Бизнес‑психология»
• Возрастная рекомендация 16+
• Содержит практические инструменты для построения лидерства на доверии и профилактики выгорания
• Помогает сохранять устойчивость в стрессовых ситуациях руководителя

How to Lead Others Without Destroying Yourself: Survival Rules for Managers

Overview

This support book examines the human side of leadership, addressing anxiety, fear, insecurity, loneliness and the heavy burden of responsibility that managers often feel. Lana Skakun shows how a leader can stay effective without losing himself, offering concrete techniques for developing teams without hyper‑control, building trust‑based authority, and preventing burnout. The author draws on more than 20 years of experience coaching senior executives and career professionals in large corporations. Written in Russian, the work combines practical exercises with insights from communication and team‑interaction research. It is aimed at managers who want to maintain personal resilience while achieving results.

Who it's for

• Current and aspiring managers seeking sustainable leadership practices
• Professionals experiencing stress, burnout risk, or confidence issues in leadership roles
• HR specialists and team coaches who develop managerial competencies
• Students of business and psychology studying real‑world leadership challenges

Key features

• Author: Lana Skakun, business trainer and career consultant
• Published in 2026 by Peter in Russian, softcover, 192 pages
• ISBN 9785446144877, part of the "Business Psychology" series
• Target audience: managers and aspiring leaders aged 16+
• Provides concrete tools for building trust‑based leadership and preventing burnout
• Focuses on maintaining personal resilience in high‑stress managerial roles