Путь Lenovo. Как добиться оптимальной производительности, управляя многопрофильной международной корпорацией | The Lenovo Way: How to Achieve Optimal Performance

Обзор

В книге подробно и занимательно описывается эволюция небольшой китайской компании и превращение ее в глобального технологического гиганта. Стратегии восхождения Lenovo к лидирующим позициям в индустрии ПК прослеживаются от момента зарождения бренда через рационализацию, серьезные управленческие решения, подобные приобретению «американской иконы» IBM PC, до последовавшей за этим смены бизнес-модели и корпоративной культуры компании. История Lenovo, пустившей корни одновременно и на Востоке и на Западе, неотделима от личных историй авторов книги, топ-менеджеров компании Джины Цяо и Иоланды Конайерс, представительниц двух разных континентов — и единой семьи Lenovo. «Путь Lenovo» станет незаменимым чтением для руководителей и менеджеров, занимающихся стратегией, инновациями, брендингом и HR.

Кому подойдёт

• Руководители и менеджеры, занимающиеся стратегией
• Специалисты по инновациям и брендингу
• HR-менеджеры и специалисты по корпоративной культуре
• Читатели, интересующиеся историями успеха глобальных компаний

Ключевые особенности

• Авторы: Джина Цяо и Иоланда Конайерс, топ-менеджеры Lenovo
• Подробный анализ эволюции Lenovo от небольшой китайской компании до глобального технологического гиганта
• Рассматриваются ключевые управленческие решения, включая приобретение IBM PC
• Освещается смена бизнес-модели и корпоративной культуры компании
• Издание 2020 года, 280 страниц, твердый переплет
• Издательство «Олимп-Бизнес»

Overview

This book offers a detailed and engaging account of how a small Chinese company evolved into a global technology giant. It traces Lenovo's strategies for reaching a leading position in the PC industry, from the brand's inception through rationalization and major management decisions such as the acquisition of the 'American icon' IBM PC, to the subsequent transformation of the company's business model and corporate culture. The story of Lenovo, which has taken root in both East and West, is inseparable from the personal stories of the book's authors, company executives Gina Qiao and Yolanda Conyers, representatives of two different continents—and of one Lenovo family. 'The Lenovo Way' is essential reading for executives and managers involved in strategy, innovation, branding, and HR.

Who it's for

• Executives and managers involved in strategy
• Professionals in innovation and branding
• HR managers and corporate culture specialists
• Readers interested in success stories of global companies

Key features

• Authors: Gina Qiao and Yolanda Conyers, top executives at Lenovo
• Detailed analysis of Lenovo's evolution from a small Chinese company to a global technology giant
• Examines key management decisions, including the acquisition of IBM PC
• Covers the transformation of the company's business model and corporate culture
• 2020 edition, 280 pages, hardcover
• Published by Olimp-Business