Организационная структура. Реализация стратегии на практике | Organizational Structure: Implementing Strategy in Practice
by Сандермоен Ш., Адизес Ицхак Калдерон
Обзор
Многие проблемы в бизнесе возникают из-за неоптимальной или устаревшей организационной структуры. Ее трансформация — сложный и часто болезненный процесс, поэтому руководители нередко откладывают изменения. Методология Адизеса, проверенная на сотнях компаний по всему миру, помогает решить большинство структурных проблем, сохраняя управляемость и уникальную корпоративную культуру. Автор, Шетил Сандермоен, более 20 лет является ведущим консультантом Института Адизеса и международным экспертом по стратегическому управлению. В книге он описывает методику анализа структурных проблем и приводит множество примеров реструктуризации компаний из разных отраслей. Это практическое руководство станет настольной книгой для руководителей, акционеров, основателей бизнеса и всех, кто интересуется организационной структурой.
Кому подойдёт
- Руководители компаний, сталкивающиеся с проблемами организационной структуры
- Акционеры и основатели бизнеса, планирующие реструктуризацию
- Менеджеры, ответственные за стратегическое управление
- Консультанты по управлению и организационному развитию
- Студенты и преподаватели, изучающие организационный дизайн
Ключевые особенности
- Авторы: Шетил Сандермоен и Ицхак Калдерон Адизес
- Издательство «Альпина Паблишер», 2020 год
- 224 страницы, твердый переплет
- Практическое руководство по анализу и реструктуризации организационных структур
- Методология Адизеса, проверенная на сотнях компаний по всему миру
- Множество кейсов реструктуризации из разных отраслей
Overview
Many business problems stem from suboptimal or outdated organizational structures. Transforming them is a complex and often painful process, which is why many executives postpone changes. The Adizes methodology, tested in hundreds of companies worldwide, helps resolve most structural issues without losing control or destroying a unique corporate culture. The author, Shetil Sandermoen, has been a leading consultant at the Adizes Institute for over 20 years and is an international expert in strategic management. In this book, he presents a methodology for analyzing structural problems and provides numerous case studies of restructuring across various industries. This practical guide will become an essential resource for executives, shareholders, business founders, and anyone interested in organizational structure.
Who it's for
- Executives facing organizational structure challenges
- Shareholders and business founders planning restructuring
- Managers responsible for strategic management
- Consultants in management and organizational development
- Students and educators studying organizational design
Key features
- Authors: Shetil Sandermoen and Ichak Kalderon Adizes
- Published by Alpina Publisher in 2020
- 224 pages, hardcover
- Practical guide to analyzing and restructuring organizational structures
- Adizes methodology tested in hundreds of companies worldwide
- Numerous restructuring case studies from various industries
