Корпоративный стартап. Как создать инновационную экосистему в крупной компании | The Corporate Startup: How to Build an Innovation Ecosystem in a Large Company
Обзор
Для успешного развития компания должна быть инновационной, креативной и клиентоориентированной. Если вы прорывной стартап, это обычно получается легко, но зрелым организациям приходится сложнее. В книге «Корпоративный стартап» предлагается подробный план действий, руководствуясь которым любая компания сможет начать процесс преобразований. Авторы рассказывают о проверенной методике создания инновационной экосистемы с применением принципов бережливого стартапа, построения бизнес-моделей, развития потребителей и дизайн-мышления. Книга адресована руководителям и менеджерам, стремящимся внедрить инновации в крупных компаниях.
Кому подойдёт
- Руководители крупных компаний, стремящиеся внедрить инновации
- Менеджеры, ответственные за развитие и трансформацию бизнеса
- Специалисты по корпоративным инновациям и внутренним стартапам
- Студенты и преподаватели бизнес-школ, изучающие инновационные процессы
Ключевые особенности
- Авторы: Гонс Э., Вики Т., Тома Д.
- Издательство: Альпина Паблишер, 2020 год
- 288 страниц, мягкая обложка
- Проверенная методика создания инновационной экосистемы
- Применение принципов бережливого стартапа, бизнес-моделей, развития потребителей и дизайн-мышления
- Подробный план действий для преобразования крупной компании
Overview
To thrive, a company must be innovative, creative, and customer-oriented. While this comes naturally to breakthrough startups, mature organizations face greater challenges. The Corporate Startup offers a detailed action plan that any company can follow to begin its transformation. The authors present a proven methodology for building an innovation ecosystem using lean startup principles, business model design, customer development, and design thinking. This book is aimed at executives and managers seeking to foster innovation within large corporations.
Who it's for
- Executives of large companies seeking to implement innovation
- Managers responsible for business development and transformation
- Professionals in corporate innovation and internal startups
- Business school students and educators studying innovation processes
Key features
- Authors: Gons E., Viki T., Toma D.
- Publisher: Alpina Publisher, 2020
- 288 pages, paperback
- Proven methodology for building an innovation ecosystem
- Applies lean startup principles, business model design, customer development, and design thinking
- Detailed action plan for transforming a large company
