Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества | Gemba Kaizen: The Path to Reducing Costs and Improving Quality

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

Обзор

Эта книга представляет собой продолжение первой книги «Кайдзен», имевшей успех на российском рынке. В ней описывается непрерывная система совершенствования в бизнесе, получившая название Гемба кайдзен. Автор подчеркивает, что японские методы управления могут быть успешно внедрены и в российском бизнесе. Книга содержит 440 страниц и предназначена для менеджеров всех уровней, заинтересованных в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний.

Кому подойдёт

• Для менеджеров всех уровней
• Заинтересованные в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний
• Люди, желающие улучшить качество и сократить затраты

Ключевые особенности

• Непрерывная система совершенствования в бизнесе
• Японские методы управления
• Сокращение затрат и повышение качества
• Методы поддержания и развития долговременной конкурентоспособности
• Книга для менеджеров всех уровней
• 440 страниц

Gemba Kaizen: The Path to Reducing Costs and Improving Quality

Overview

This book is a continuation of the first book 'Kaizen', which was successful on the Russian market. It describes the continuous improvement system in business, known as Gemba Kaizen. The author emphasizes that Japanese management methods can be successfully implemented in Russian business. The book contains 440 pages and is intended for managers of all levels interested in finding methods to maintain and develop long-term competitiveness of their companies.

Who it's for

• For managers of all levels
• Those interested in finding methods to maintain and develop long-term competitiveness of their companies
• People who want to improve quality and reduce costs

Key features

• Continuous improvement system in business
• Japanese management methods
• Cost reduction and quality improvement
• Methods for maintaining and developing long-term competitiveness
• Book for managers of all levels
• 440 pages