Под напряжением. Уроки лидерства руководителя General Electric

Обзор

Джефф Иммельт, сменивший Джека Уэлча на посту главы General Electric за четыре дня до терактов 11 сентября, рассказывает о череде беспрецедентных кризисов компании — от разрушения зданий GE в результате атак 2001 года до мирового финансового кризиса 2008 года и аварии на атомной станции «Фукусима‑1» в 2011 году, где использовались технологии GE. Книга описывает, как руководство должно было принимать быстрые и точные решения, чтобы избежать репутационного и финансового краха. Иммельт раскрывает, какие личные качества делают человека лидером, как правильно реагировать на удары судьбы, работать с критикой, находить и устранять слабые места в компании, а также строить отношения с подчинёнными. Текст предназначен для действующих и будущих менеджеров, сочетая откровенный рассказ с практическими рекомендациями по лидерству в условиях нестабильности.

Кому подойдёт

• Текущие и будущие руководители, желающие понять управление в условиях кризиса
• Студенты бизнес‑специальностей, изучающие лидерство, организационное поведение и стратегию
• Профессионалы, интересующиеся практическими примерами крупных промышленных и финансовых катастроф

Ключевые особенности

• Автор: Джефф Иммельт, бывший глава General Electric, совместно с Эми Уоллес
• Издание 2022 г., издательство Альпина Паблишер, 338 страниц, твердый переплет
• Описывает реальные кризисы GE: 11 сентября 2001, мировой финансовый кризис 2008 г., авария на Фукусиме‑1
• Разбирает качества лидера, принятие решений в экстремальных условиях и работу с критикой
• Практические рекомендации по построению устойчивой корпоративной культуры и защите репутации

<hr>

Under Tension: Leadership Lessons from a General Electric Executive

Overview

Jeff Immelt, who succeeded Jack Welch as CEO of General Electric just four days before the September 11 attacks, recounts how the company faced a series of unprecedented crises—including the 2008 global financial collapse and the 2011 Fukushima nuclear accident, both involving GE‑engineered technology. The book details the rapid, high‑stakes decisions required to prevent reputational and financial ruin, and it examines the personal qualities that define effective leadership. Immelt explains how to respond to setbacks, work constructively with criticism, identify and fix organizational weaknesses, and maintain strong relationships with employees. Written for current and aspiring managers, the narrative blends candid storytelling with actionable leadership principles for navigating volatile business environments.

Who it's for

• Current and aspiring corporate leaders seeking real‑world crisis management insights
• Business students studying leadership, organizational behavior, or corporate strategy
• Professionals interested in case studies of major industrial and financial emergencies

Key features

• Author: Jeff Immelt, former CEO of General Electric, with co‑author Amy Wallace
• Published in 2022 by Alpina Publisher, 338 pages, hardbound edition
• Provides real‑world case studies from GE crises: 9/11, 2008 financial crash, Fukushima disaster
• Focuses on leadership qualities, decision‑making under pressure, and handling criticism
• Offers practical advice for building resilient corporate culture and protecting brand reputation