Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании | The Golden Wheel of Strategy: How to Launch a Continuous Company Development Process

Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании

Обзор

Эта книга была написана в разгар эпидемии Covid-19, когда многие компании столкнулись с кризисными явлениями, сравнимыми с военным временем. Автор утверждает, что в такой ситуации необходимо проявить терпение и переориентировать усилия на максимальную клиенто- и персонало-центричность, оказывая заботу и поддержку клиентам и сотрудникам. Также важно грамотно построить процесс стратегического развития в организации, научившись думать дальше бюджета следующего года и увлечь этим сотрудников. В книге раскрываются особенности трех стратегических направлений: развитие клиентов, развитие продукта и развитие персонала, при этом продукт должен определяться потребностями клиента, а персонал — особенностями продукта. Описан подход «золотого колеса», позволяющий компании наладить постоянный процесс стратегического развития, постепенно адаптируя его к изменениям рыночной конъюнктуры. Издание адресовано владельцам и руководителям компаний, а также бизнес-консультантам, и поможет построить более сбалансированный бизнес, распределив задачи между стратегическим развитием и рутиной, подготовиться к следующему кризису и преуспеть.

Кому подойдёт

• Владельцы компаний
• Руководители компаний
• Бизнес-консультанты

Ключевые особенности

• Автор: Алексей Михайлович Романенко
• Год издания: 2021
• Издательство: Питер
• 192 страницы, твердый переплет
• На русском языке
• Для читателей старше 16 лет

The Golden Wheel of Strategy: How to Launch a Continuous Company Development Process

Overview

This book was written at the height of the Covid-19 epidemic, when many companies faced crisis phenomena comparable to a state of war. The author argues that in such a situation it is necessary to be patient and refocus efforts on maximum customer and employee centricity, showing care and support to clients and staff. It is also important to properly build a strategic development process in the organization, learning to think beyond the next year's budget and engaging employees in this endeavor. The book reveals the specifics of three strategic areas: customer development, product development, and personnel development, with the product being defined by customer needs and personnel by product features. The 'golden wheel' approach is described, which allows a company to establish a continuous strategic development process, gradually adapting it to changes in market conditions. The edition is addressed to business owners and executives, as well as business consultants, and will help build a more balanced business by distributing management tasks between strategic development and routine, preparing for the next crisis, and succeeding.

Who it's for

• Business owners
• Company executives
• Business consultants

Key features

• Author: Alexey Mikhailovich Romanenko
• Publication year: 2021
• Publisher: Piter
• 192 pages, hardcover
• In Russian
• For readers aged 16 and older