Зачем мы работаем. Как найти смысл и вдохновение на рабочем месте | Why We Work: How to Find Meaning and Inspiration in the Workplace

Зачем мы работаем. Как найти смысл и вдохновение на рабочем месте

Обзор

Что наделяет жизнь смыслом — отдых, учеба, любовь, служение ближнему, создание бизнеса? Люди находят смысл в самых разных местах и видах деятельности. Его ищут практически везде. И работа — универсальная среда для этого поиска. Работа всегда остается работой — она бывает и монотонной, и рутинной, и предельно напряженной. И все же мы видим в ней нечто большее, чем просто средство получения денег. Руководитель может помочь своим сотрудникам в поисках смысла. Более того, ему необходимо это сделать, поскольку осмысленная работа прибыльна. Создать смысл на рабочем месте вам помогут семь стимулов, семь вопросов и семь наборов инструментов, предлагаемых авторами книги.

Кому подойдёт

• Руководителям и менеджерам, которые хотят повысить вовлеченность и мотивацию сотрудников
• Специалистам по управлению персоналом и HR-менеджерам
• Всем, кто ищет смысл в своей профессиональной деятельности
• Читателям, интересующимся психологией труда и организационным поведением

Ключевые особенности

• Авторы: Дэйв Ульрих и Венди Ульрих
• Серия «Психология»
• Издательство «Альпина Паблишер», 2012 год
• Твердый переплет, 266 страниц
• Семь стимулов, семь вопросов и семь наборов инструментов для создания смысла на рабочем месте
• На русском языке

Why We Work: How to Find Meaning and Inspiration in the Workplace

Overview

What gives life meaning—rest, study, love, service to others, building a business? People find meaning in a wide variety of places and activities. They seek it almost everywhere. And work is a universal environment for that search. Work always remains work—it can be monotonous, routine, and extremely stressful. Yet we see in it something more than just a means of earning money. A leader can help employees in their search for meaning. Moreover, he must do so, because meaningful work is profitable. To create meaning in the workplace, the authors offer seven incentives, seven questions, and seven sets of tools.

Who it's for

• Leaders and managers who want to increase employee engagement and motivation
• HR professionals and people management specialists
• Anyone seeking meaning in their professional life
• Readers interested in the psychology of work and organizational behavior

Key features

• Authors: Dave Ulrich and Wendy Ulrich
• Series: Psychology
• Publisher: Alpina Publisher, 2012
• Hardcover, 266 pages
• Seven incentives, seven questions, and seven toolkits for creating meaning at work
• In Russian