Выживают только параноики: как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания | Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company

Обзор

Успех любой компании зависит от способности ее менеджеров правильно действовать в кризисных ситуациях. Автор книги Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты ее истории, когда решался вопрос существования компании. Описанная в книге история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на рынке модулей памяти японских конкурентов, а позднее ошибкой в процессоре Pentium, стала хрестоматийной и используется в бизнес-школах как пример эффективных действий. Книга будет интересна самой широкой аудитории, так как проблема выживания в условиях кризиса для России всегда актуальна.

Кому подойдёт

• Менеджеры и руководители компаний, сталкивающиеся с кризисными ситуациями
• Студенты и преподаватели бизнес-школ, изучающие антикризисное управление
• Предприниматели, заинтересованные в стратегиях выживания бизнеса
• Широкая аудитория, интересующаяся вопросами управления в условиях нестабильности

Ключевые особенности

• Автор: Эндрю Гроув, бывший CEO Intel
• Год издания: 2015
• 198 страниц
• Твердый переплет с суперобложкой
• Издательство: Альпина Паблишер
• Классический пример антикризисного управления, используемый в бизнес-школах

Overview

The success of any company depends on the ability of its managers to act correctly in crisis situations. The author of this book, Andrew Grove, led Intel during the most difficult moments in its history, when the very existence of the company was at stake. The story of overcoming the crisis, triggered first by the appearance of Japanese competitors in the memory chip market and later by a flaw in the Pentium processor, has become a classic case study used in business schools as an example of effective action. The book will appeal to a wide audience, as the problem of surviving a crisis is always relevant in Russia.

Who it's for

• Managers and executives facing crisis situations in their companies
• Business school students and instructors studying crisis management
• Entrepreneurs interested in strategies for business survival
• General readers concerned with management in unstable conditions

Key features

• Author: Andrew Grove, former CEO of Intel
• Publication year: 2015
• 198 pages
• Hardcover with dust jacket
• Publisher: Alpina Publisher
• A classic case study of crisis management used in business schools