By Π€Π΅ΡΠ½Π°Π½Π΄Π΅Ρ-ΠΡΠ°ΠΎΡ ΠΠ»Π°ΡΠ΄ΠΈΠΎ
Π€Π΅ΡΠ½Π°Π½Π΄Π΅Ρ-ΠΡΠ°ΠΎΡ ΠΠ»Π°ΡΠ΄ΠΈΠΎ2019Π‘Π΅ΡΠΈΡ Β«ΠΠΈΠ±Π»ΠΈΠΎΡΠ΅ΠΊΠ° Π‘Π±Π΅ΡΠ°Β»
Π ΡΡΠΎΠΉ ΠΊΠ½ΠΈΠ³Π΅ ΠΠ»Π°ΡΠ΄ΠΈΠΎ Π€Π΅ΡΠ½Π°Π½Π΄Π΅Ρ-ΠΡΠ°ΠΎΡ ΠΎΠ±ΠΎΠ±ΡΠΈΠ» ΡΠ²ΠΎΠΉ ΡΡΠΈΠ΄ΡΠ°ΡΠΈΠ»Π΅ΡΠ½ΠΈΠΉ ΠΎΠΏΡΡ ΠΏΠΎΠΈΡΠΊΠ° ΠΊΠ°Π½Π΄ΠΈΠ΄Π°ΡΠΎΠ², Π° ΡΠ°ΠΊΠΆΠ΅ ΡΠ΅Π·ΡΠ»ΡΡΠ°ΡΡ ΠΈΡΡΠ»Π΅Π΄ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠΉ Π² ΠΎΠ±Π»Π°ΡΡΠΈ ΠΎΡΠ±ΠΎΡΠ° ΠΈ ΠΎΡΠ΅Π½ΠΊΠΈ ΡΡΠΊΠΎΠ²ΠΎΠ΄ΡΡΠΈΡ ΠΊΠ°Π΄ΡΠΎΠ². ΠΡΠ±ΠΎΡ ΠΏΠ°ΡΡΠ½Π΅ΡΠΎΠ² ΠΈ ΠΏΠ΅ΡΠ²ΡΡ ΡΠΎΡΡΡΠ΄Π½ΠΈΠΊΠΎΠ² ΠΌΠΎΠΆΠ΅Ρ ΡΡΠ°ΡΡ ΠΊΠ»ΡΡΠΎΠΌ ΠΊ Π²Π·Π»Π΅ΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ. Π£ΠΌΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π½Π°Ρ ΠΎΠ΄ΠΈΡΡ ΠΈ ΡΠ°ΡΡΡΠ°Π²Π»ΡΡΡ Β«ΠΏΡΠ°Π²ΠΈΠ»ΡΠ½ΡΡ Π»ΡΠ΄Π΅ΠΉ ΠΏΠΎ ΠΏΡΠ°Π²ΠΈΠ»ΡΠ½ΡΠΌ ΠΏΠΎΠ·ΠΈΡΠΈΡΠΌΒ» β Π²Π°ΠΆΠ½ΡΠΉ Π½Π°Π²ΡΠΊ Π΄Π»Ρ Π»ΠΈΠ΄Π΅ΡΠ°. ΠΡΠΎΠΌΡ ΠΌΠ°Π»ΠΎ Π³Π΄Π΅ ΡΡΠ°Ρ, Π° ΠΌΠ΅ΡΠΎΠ΄ ΠΏΡΠΎΠ± ΠΈ ΠΎΡΠΈΠ±ΠΎΠΊ ΠΎΠ±Ρ ΠΎΠ΄ΠΈΡΡΡ Π΄ΠΎΡΠΎΠ³ΠΎ. ΠΠΈΠΊΠ°ΠΊΠ°Ρ Π΄ΡΡΠ³Π°Ρ ΠΈΠ½Π²Π΅ΡΡΠΈΡΠΈΡ Π² ΡΠ²ΠΎΠ΅ ΡΠ°Π·Π²ΠΈΡΠΈΠ΅ Π½Π΅ Π΄Π°ΡΡ Π²Π°ΠΌ ΡΠ°ΠΊΠΎΠΉ ΠΎΡΠ΄Π°ΡΠΈ!
Π€Π΅ΡΠ½Π°Π½Π΄Π΅Ρ-ΠΡΠ°ΠΎΡ ΠΠ»Π°ΡΠ΄ΠΈΠΎ2019Π‘Π΅ΡΠΈΡ Β«ΠΠΈΠ±Π»ΠΈΠΎΡΠ΅ΠΊΠ° Π‘Π±Π΅ΡΠ°Β»
In this book, Claudio Fernandez-Araos summarizes his thirty years of experience searching for candidates, as well as research in the field of selection and evaluation of executives. Choosing partners and first employees can be the key to a company's success. The ability to find and place the "right people in the right positions" is an important skill for a leader. No other investment in your development will give you such a return!