Выбирать сильнейших. Как лидеру принимать решения о людях. Том 67 (Библиотека Сбера) | Picking the Strongest: How a Leader Makes Decisions About People. Volume 67 (Sber Library)

Выбирать сильнейших. Как лидеру принимать решения о людях. Том 67 (Библиотека Сбера)

Фернандес-Араос Клаудио2019Серия «Библиотека Сбера»

Обзор

В этой книге Клаудио Фернандес-Араос обобщил свой тридцатилетний опыт поиска кандидатов, а также результаты исследований в области отбора и оценки руководящих кадров. Выбор партнеров и первых сотрудников может стать ключом к взлету компании. Умение находить и расставлять «правильных людей по правильным позициям» — важный навык для лидера. Этому мало где учат, а метод проб и ошибок обходится дорого. Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст вам такой отдачи!

Кому подойдёт

• Основателям стартапов при выборе партнеров и первых сотрудников.
• Менеджерам, получающим повышение и полагающимся на свою команду.
• Собственникам, ищущим СЕО или другого топ-менеджера.

Ключевые особенности

• Язык: русский
• Страниц: 352
• Издательство: Манн, Иванов и Фербер
• Серия: Библиотека Сбера, 67
• Год: 2019

<hr>

Picking the Strongest: How a Leader Makes Decisions About People. Volume 67 (Sber Library)

Фернандес-Араос Клаудио2019Серия «Библиотека Сбера»

Overview

In this book, Claudio Fernandez-Araos summarizes his thirty years of experience searching for candidates, as well as research in the field of selection and evaluation of executives. Choosing partners and first employees can be the key to a company's success. The ability to find and place the "right people in the right positions" is an important skill for a leader. No other investment in your development will give you such a return!

Who it's for

• Startup founders when choosing partners and first employees.
• Managers who are promoted and rely on their team.
• Owners looking for a CEO or other top manager.

Key features

• Language: russian
• Pages: 352
• Publisher: Манн, Иванов и Фербер
• Series: Библиотека Сбера, 67
• Year: 2019