Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи | On Time and Within Budget: Critical Chain Project Management

Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи

Обзор

Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Однако большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Причина — вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытки ужесточить планирование не помогают, поскольку жизнь преподносит сюрпризы, которых нет в плане. Ключ к результативному управлению проектами — учет вариабельности с помощью метода критической цепи, разработанного на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. Автор утверждает, что вариабельность можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации. Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.

Кому подойдёт

• Руководители проектов, стремящиеся завершать проекты в срок и в рамках бюджета
• Топ-менеджеры, контролирующие выполнение сложных проектов
• Специалисты по управлению проектами, желающие освоить метод критической цепи
• Читатели, интересующиеся теорией ограничений и статистическими подходами в управлении

Ключевые особенности

• Автор: Лич Лоуренс
• Серия: «Управление проектами»
• Издательство: Альпина Паблишер, 2019 год
• Твердый переплет, 352 страницы
• Язык: русский
• ISBN: 9785961468502

On Time and Within Budget: Critical Chain Project Management

Overview

Completing a project on time and within budget is the dream of any project manager. Yet most projects run late and exceed their budgets. The culprit is process variability: unexpected staff shortages, overloaded workshops, equipment failures, and problems with contractors and quality. Tightening planning does not help, because life still throws surprises that are not in the plan. The key to effective project management lies in accounting for variability through the critical chain method, developed on the basis of Goldratt's theory of constraints and Deming's statistical approach. The author argues that variability can be brought under control and that projects can be completed on schedule even in complex and uncertain situations. The book will be of interest to all project managers as well as top managers overseeing complex projects.

Who it's for

• Project managers aiming to finish projects on time and within budget
• Top managers overseeing complex projects
• Project management professionals seeking to master the critical chain method
• Readers interested in the theory of constraints and statistical approaches to management

Key features

• Author: Lawrence Leach
• Series: Project Management
• Publisher: Alpina Publisher, 2019
• Hardcover, 352 pages
• Language: Russian
• ISBN: 9785961468502