Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать | Managing the company lifecycle: How organizations grow, develop, die, and what to do about it

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Адизес Ицхак Калдерон, 2022, серия «Методология Адизеса»

Обзор

Эта книга — основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой представлена теория жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, применяемые компаниями по всему миру. Организации развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые необходимо преодолеть для дальнейшего развития, иначе может начаться упадок. Доктор Адизес объясняет, почему происходят изменения, помогает отличить нормальные проблемы от аномальных и рассказывает, как осуществить необходимое вмешательство, чтобы всегда оставаться в состоянии Расцвета. Книга переведена на 30 языков.

Кому подойдёт

• Руководителям, стремящимся понять этапы развития своей компании.
• Собственникам бизнеса, желающим предотвратить кризисы и обеспечить долгосрочный рост.
• Менеджерам, заинтересованным в применении принципов организационных изменений.

Ключевые особенности

• Язык: русский
• Страниц: 514
• Издательство: Альпина Паблишер
• Серия: Методология Адизеса
• Год: 2022

<hr>

Managing the company lifecycle: How organizations grow, develop, die, and what to do about it

Адизес Ицхак Калдерон, 2022, Adizes Methodology series

Overview

This book is the foundation of Dr. Ichak Adizes' methodology, presenting the theory of organizational lifecycles and the principles of organizational change used by companies worldwide for decades. Organizations develop according to certain laws, going through the same stages of lifecycles. At each stage, the organization faces crises that it must overcome to develop further, otherwise decline may begin. Dr. Adizes explains why changes occur, helps distinguish normal problems from abnormal ones, and tells how and when to intervene to always remain in a state of Prosperity. The book has been translated into 30 languages.

Who it's for

• Leaders looking to understand the stages of their company's development.
• Business owners who want to prevent crises and ensure long-term growth.
• Managers interested in applying the principles of organizational change.

Key features

• Language: Russian
• Pages: 514
• Publisher: Альпина Паблишер
• Series: Методология Адизеса
• Year: 2022