Управление по целям и ключевым результатам. Как распространить методологию OKR на всю организацию | Managing by Objectives and Key Results: How to Scale OKR Across Your Organization

Управление по целям и ключевым результатам. Как распространить методологию OKR на всю организацию

Обзор

OKR — это простая, но эффективная система управления, которая помогает организациям четко определять цели и измерять прогресс их достижения с помощью ключевых результатов. Это один из лучших способов синхронизировать стратегические приоритеты всей компании с задачами отделов и отдельных сотрудников, поэтому OKR применяют в Google, LinkedIn, Uber, Avito и других компаниях в России и за рубежом. Автор книги Ветри Веллор — серийный предприниматель, основатель сервиса Ally.io и корпоративный вице-президент по продукту Microsoft Viva Goals — рассказывает, как внедрить и масштабировать OKR в вашем бизнесе, обеспечив устойчивый рост. Вы научитесь отслеживать прогресс в выполнении бизнес-задач, поймете, как OKR дополняет методологию аджайл, повысите вовлеченность сотрудников и скорость принятия решений. Разумное использование OKR сделает достижимыми даже самые амбициозные бизнес-цели.

Кому подойдёт

• Руководителям и менеджерам, которые хотят внедрить OKR в своей организации
• Предпринимателям и основателям стартапов, стремящимся к устойчивому росту
• Специалистам по управлению проектами и Agile-практикам
• HR-менеджерам, заинтересованным в повышении вовлеченности сотрудников
• Всем, кто хочет научиться ставить и достигать амбициозные бизнес-цели

Ключевые особенности

• Автор: Ветри Веллор — серийный предприниматель, основатель Ally.io и вице-президент Microsoft Viva Goals
• Практическое руководство по внедрению и масштабированию OKR на всю организацию
• Объясняется, как OKR дополняет методологию аджайл
• Примеры применения OKR в Google, LinkedIn, Uber, Avito и других компаниях
• Издательство «Альпина Паблишер», 2024 год, 282 страницы, твердая обложка
• На русском языке, возрастной рейтинг 16+

Managing by Objectives and Key Results: How to Scale OKR Across Your Organization

Overview

OKR is a simple yet effective management system that helps organizations clearly define goals and then measure progress toward them using key results. It is one of the best ways to align the strategic priorities of the entire organization with the tasks of departments and individual employees, which is why OKR is used at Google, LinkedIn, Uber, Avito, and other companies in Russia and abroad. The author, Vetri Vellore, a serial entrepreneur, founder of Ally.io, and corporate vice president of product at Microsoft Viva Goals, explains how to implement and scale OKR in your business to ensure sustainable growth. You will learn to track progress on business tasks, understand how OKR complements Agile methodology, and increase employee engagement and decision-making speed. Sensible use of OKR can make even the most ambitious business goals achievable.

Who it's for

• Executives and managers who want to implement OKR in their organization
• Entrepreneurs and startup founders seeking sustainable growth
• Project managers and Agile practitioners
• HR professionals interested in boosting employee engagement
• Anyone who wants to learn how to set and achieve ambitious business goals

Key features

• Author: Vetri Vellore — serial entrepreneur, founder of Ally.io, and VP of Product at Microsoft Viva Goals
• Practical guide to implementing and scaling OKR across the entire organization
• Explains how OKR complements Agile methodology
• Examples of OKR use at Google, LinkedIn, Uber, Avito, and other companies
• Published by Alpina Publisher, 2024, 282 pages, hardcover
• In Russian, age rating 16+