Сложные подчиненные. Практика российских руководителей

Известный российский менеджер Максим Батырев на основе 2000 кейсов написал книгу о том, как найти подход к трудным сотрудникам. В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение — крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ — найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону. Перед тем как написать эту книгу, автор собрал и проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров. Получилось 15 категорий сложных сотрудников — от опоздунов и безынициативных до выгоревших и нарциссов. Это основные типы, которые встречаются в каждой компании. Батырев описывает их в книге и рассказывает, как с ними работать. Все советы проверены на практике.

Фишки книги:

• На основе более чем 2 тысяч кейсов от российских менеджеров
• Каждая глава посвящена одному типу сотрудника
• Включает в себя примеры и советы по решению проблем

Для кого эта книга:

Для всех менеджеров, которым интересен реальный российский опыт и кто хочет не увольнять трудных сотрудников, а исправлять их и помогать им. Для сотрудников, которые хотят повлиять на коллег и самого себя. Для поклонников творчества Максима Батырева.

<hr>

Difficult Subordinates: Practices of Russian Managers

Unlock the secrets to managing challenging employees with "Difficult Subordinates: Practices of Russian Managers," a practical guide based on 2,000 real-world case studies by renowned Russian management expert Maxim Batyrev.

Book Overview and Main Themes: This book tackles the universal challenge of difficult employees who disrupt team dynamics, hinder productivity, and prevent the formation of dream teams. Batyrev offers an alternative to termination, focusing on understanding and engaging problematic subordinates to turn them into valuable assets. He identifies 15 distinct categories of difficult employees, from chronic latecomers and the unmotivated to the burned-out and narcissistic, providing actionable strategies for managing each type.

Target Audience and Reading Level: This book is ideal for managers, team leaders, and HR professionals seeking practical solutions to common workplace challenges. It's also beneficial for employees looking to improve their relationships with colleagues and understand their own behavior. The book is written in a clear and accessible style, making it suitable for readers with varying levels of management experience.

Key Features and Benefits:

• Based on Real-World Experience: Drawing from over 2,000 case studies from Russian managers, the book offers practical, proven strategies.
• Categorized Approach: Each chapter focuses on a specific type of difficult employee, providing targeted advice and solutions.
• Actionable Examples and Tips: The book includes concrete examples and actionable tips for resolving common workplace issues.
• Focus on Improvement: Emphasizes turning difficult employees into valuable contributors rather than resorting to termination.

Why Readers Should Choose This Book: "Difficult Subordinates" provides a unique and valuable perspective on managing challenging employees in the Russian business context. Unlike theoretical management guides, this book is grounded in real-world experience and offers practical, actionable advice that can be immediately implemented. If you're looking to improve team dynamics, boost productivity, and create a more positive and productive work environment, this book is an essential resource.