Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI | Reward System: How to Develop Goals and KPIs

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Ветлужских Елена2021

Обзор

Когда компания сталкивается со снижением эффективности, руководство часто меняет систему мотивации и оплаты труда. Однако, по мнению Елены Ветлужских, это лишь следствие глубинных причин. Система мотивации должна быть связана с целями организации и учитывать влияние на бизнес в целом. Сначала необходимо создать сбалансированную систему целей и показателей, а затем увязать ее с мотивацией и оплатой труда. Рекомендации автора подкреплены примерами из российской практики.

Кому подойдёт

• Собственникам компаний и топ-менеджерам.
• Директорам по персоналу.

Ключевые особенности

• Язык: Русский
• Страниц: 218
• Издательство: Альпина Паблишер
• Серия: Менеджмент
• Год: 2021

<hr>

Reward System: How to Develop Goals and KPIs

Ветлужских Елена2021

Overview

When a company faces a decline in efficiency, management often changes the motivation and remuneration system. However, according to Elena Vetluzhskikh, this is only a consequence of deeper reasons. The motivation system should be linked to the organization's goals and take into account the impact on the business as a whole. First, it is necessary to create a balanced system of goals and indicators, and then link it to motivation and remuneration. The author's recommendations are supported by examples from Russian practice.

Who it's for

• Company owners and top managers.
• Human resources directors.

Key features

• Language: Russian
• Pages: 218
• Publisher: Альпина Паблишер
• Series: Менеджмент
• Year: 2021