Синдром «шахты». Как преодолеть разобщенность в жизни и обществе. Том 74 (Библиотека Сбера) | The Silo Effect: How to Overcome Fragmentation in Life and Society. Volume 74 (Sber Library)

Синдром «шахты». Как преодолеть разобщенность в жизни и обществе. Том 74 (Библиотека Сбера)

Обзор

Книга Джиллиан Тетт, шеф-редактора Financial Times, посвящена синдрому «шахты» (silo effect), который уже не одно десятилетие волнует бизнес-сообщество. Автор рассматривает проблему разобщенности в организациях, возникающую из-за усложнения структуры и узкой специализации, что может привести к размыванию общей стратегии и забвению главной цели компании. Тетт расширяет понятие синдрома, определяя его как «любое строгое разделение функций, полномочий и представлений», включая взгляды и установки. Отвечая на вопрос о неизбежности этой проблемы, она обращается к социальной и культурной антропологии и предлагает нестандартные бизнес-решения. Издание входит в серию «Библиотека Сбера» и выпущено в твердом переплете из эко-кожи.

Кому подойдёт

• Руководителям и менеджерам, сталкивающимся с проблемами межведомственной разобщенности
• Специалистам по организационному развитию и корпоративной культуре
• Студентам и преподавателям бизнес-школ и социологических факультетов
• Читателям, интересующимся современными подходами к управлению и социальной антропологией

Ключевые особенности

• Автор: Джиллиан Тетт, шеф-редактор Financial Times
• Год издания: 2017, издательство «Олимп-Бизнес»
• Серия «Библиотека Сбера», том 74
• 386 страниц, твердый переплет из эко-кожи
• Язык: русский
• ISBN: 9785969303805

The Silo Effect: How to Overcome Fragmentation in Life and Society. Volume 74 (Sber Library)

Overview

This book by Gillian Tett, managing editor of the Financial Times, is devoted to the silo effect, a concern for the business community for decades. The author examines the problem of fragmentation within organizations, caused by increasing structural complexity and narrow specialization, which can blur the overall strategy and make a company forget its core purpose. Tett broadens the concept of the syndrome, defining it as 'any rigid division of functions, powers, and perceptions,' including views and attitudes. Addressing the question of whether this problem is inevitable in organizational development, she turns to social and cultural anthropology and offers unconventional business solutions. The edition is part of the Sber Library series and comes in a hardcover with eco-leather binding.

Who it's for

• Executives and managers dealing with cross-departmental fragmentation
• Professionals in organizational development and corporate culture
• Students and faculty in business schools and sociology departments
• Readers interested in modern management approaches and social anthropology

Key features

• Author: Gillian Tett, managing editor of the Financial Times
• Published in 2017 by Olimp-Biznes
• Part of the Sber Library series, volume 74
• 386 pages, hardcover with eco-leather binding
• Language: Russian
• ISBN: 9785969303805