С чего начинается управление. Разбор полетов. В 3 кн. Кн. 1. С чего начинается управление, или Кадры решают все | Where Management Begins: Debriefing. In 3 Books. Book 1: Where Management Begins, or People Decide Everything

С чего начинается управление. Разбор полетов. В 3 кн. Кн. 1. С чего начинается управление, или Кадры решают все

Обзор

Книга адресована руководителям и тем, кто планирует ими стать. Автор, бизнес-консультант и специалист по организационному развитию, раскрывает принципы, технологии и приемы делового управления. В основе подхода — гуманистическая философия, где главной ценностью являются люди, а ключевым фактором успеха — умение работать с сотрудниками. Материал построен так, что сначала излагается теория управления, а затем — живая практика: автор разбирает реальные ситуации, предложенные участниками бизнес-тренингов. В книге рассматриваются вопросы составления резюме, объявления вакансий, разрешения конфликтов, выстраивания взаимоотношений, планирования деятельности, постановки задач, мотивации и контроля сотрудников. Это первая книга трехтомника, в который также входят «Меж двух огней, или Руководитель среднего звена» и «Свой среди своих: управление конфликтами».

Кому подойдёт

• Руководители любого уровня, желающие повысить эффективность управления
• Специалисты, планирующие занять руководящую должность
• Участники бизнес-тренингов и слушатели программ по организационному развитию
• HR-менеджеры и все, кто работает с персоналом

Ключевые особенности

• Автор: Виктория Вадимовна Шухат
• Год издания: 2023
• 208 страниц, мягкая обложка
• Издательство: БАХРАХ-М
• Возрастное ограничение: 16+
• Первая книга трехтомника «Разбор полетов»

Where Management Begins: Debriefing. In 3 Books. Book 1: Where Management Begins, or People Decide Everything

Overview

This book is intended for managers and anyone planning to become one. The author, a business consultant and organizational development specialist, reveals the principles, techniques, and methods of business management. The approach is humanistic, valuing people as the core asset and the ability to work with employees as the key success factor. The material is structured so that management theory is presented first, followed by real-world practice: the author analyzes actual situations proposed by business training participants. Topics include writing a resume, announcing a vacancy, resolving conflicts, building relationships, planning activities, setting tasks, motivating, and monitoring employees. This is the first book in a three-volume set, which also includes 'Between Two Fires, or The Middle Manager' and 'At Home Among Your Own: Managing Conflicts'.

Who it's for

• Managers at any level seeking to improve their management effectiveness
• Professionals planning to move into leadership positions
• Participants in business trainings and students of organizational development programs
• HR managers and anyone working with personnel

Key features

• Author: Victoria Vadimovna Shukhat
• Publication year: 2023
• 208 pages, paperback
• Publisher: BAKHRAKH-M
• Age rating: 16+
• First book in the three-volume series 'Debriefing'