Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание | The Advantage of Repeatability: A Practical Guide to Business Processes. Processes and Their Description

Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам. Процессы и их описание

Обзор

Это первая книга серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной ключевым областям менеджмента, необходимым современному руководителю. В книге представлены базовая теория процессов и технология их описания. Автор приводит примеры реальных проектов и компаний, а также упражнения для применения материала на практике. После прочтения читатель сможет собрать пошаговую инструкцию для внедрения процессного подхода в своей организации. Книга ориентирована на руководителей разного уровня, особенно собственников бизнеса, генеральных директоров и топ-менеджеров, заинтересованных в улучшении своей работы, работы подчиненных и организации в целом. Она будет полезна также студентам и начинающим управленческим консультантам, специализирующимся на процессах и управлении.

Кому подойдёт

• Собственники бизнеса и генеральные директора, стремящиеся повысить эффективность организации
• Топ-менеджеры, заинтересованные в совершенствовании рабочих процессов
• Руководители различных функциональных направлений
• Студенты, изучающие менеджмент и процессы
• Начинающие управленческие консультанты, специализирующиеся на процессах

Ключевые особенности

• Первая книга серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии»
• Базовая теория процессов и технология их описания
• Примеры реальных проектов и компаний
• Упражнения для практического применения материала
• Пошаговая инструкция для внедрения процессного подхода
• Издательство «Питер», 2022 год, 304 страницы, твердая обложка

The Advantage of Repeatability: A Practical Guide to Business Processes. Processes and Their Description

Overview

This is the first book in the series 'Organizational Development: Management Technologies', dedicated to management areas that are absolutely essential for the modern manager. It presents the basic theory of processes and the technology for describing them. The author provides examples of real projects and companies, as well as exercises for applying the material in practice. After reading, the reader can assemble a step-by-step guide for implementing a process approach in their organization. The book is aimed at managers of various functions, primarily business owners, CEOs, and top managers interested in improving their own work, the work of their subordinates, and the organization as a whole. It will also be useful for students and aspiring management consultants who wish to focus on or already specialize in processes and management in general.

Who it's for

• Business owners and CEOs seeking to improve organizational efficiency
• Top managers interested in optimizing work processes
• Managers across various functional areas
• Students studying management and processes
• Aspiring management consultants specializing in processes

Key features

• First book in the series 'Organizational Development: Management Technologies'
• Covers basic process theory and description techniques
• Includes examples from real projects and companies
• Exercises for practical application of the material
• Provides a step-by-step guide for implementing a process approach
• Published by Piter in 2022, 304 pages, hardcover