Преимущество повторяемости 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам | The Advantage of Repeatability 2. Diagnostics and Analysis of Business Processes. A Practical Guide to Business Processes

Преимущество повторяемости 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам

Обзор

Это вторая книга серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной областям менеджмента, необходимым современному менеджеру. Она продолжает первую часть «Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам: процессы и их описание». Серия посвящена управлению бизнес-процессами в организациях: содержит теорию и практические кейсы, пошаговый план действий по внедрению, описывает функционирование процессной организации. Издание содержит теорию изменения (трансформации) процессов и описание вопросов управления ими, сопровождающуюся примерами реальных проектов и компаний, упражнениями для применения материала на практике, а также пошаговой инструкцией для реализации процессного подхода в организации. Основной фокус книги: методы проведения диагностики, анализа, совершенствования и реинжиниринга процессов, их внедрение и функционирование процессной организации. Обзор методов анализа процессов – наиболее полный из всего, что ранее было опубликовано по этому вопросу. Книга ориентирована на менеджеров различной функциональности (в т.ч. собственников и генеральных директоров), заинтересованных в совершенствовании своей работы, работы своих подчиненных и организации в целом. А также будет полезна управленческим консультантам.

Кому подойдёт

• Менеджеры различной функциональности, включая собственников и генеральных директоров
• Руководители, заинтересованные в совершенствовании своей работы и работы подчиненных
• Управленческие консультанты
• Специалисты по организационному развитию и бизнес-процессам

Ключевые особенности

• Вторая книга серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии»
• Продолжение первой части «Преимущество повторяемости. Практическое руководство по бизнес-процессам: процессы и их описание»
• Содержит теорию изменения процессов и управление ими с примерами реальных проектов и компаний
• Включает упражнения для применения материала на практике и пошаговую инструкцию по внедрению процессного подхода
• Основной фокус: диагностика, анализ, совершенствование и реинжиниринг процессов
• Наиболее полный обзор методов анализа процессов из опубликованных ранее

The Advantage of Repeatability 2. Diagnostics and Analysis of Business Processes. A Practical Guide to Business Processes

Overview

This is the second book in the series "Organizational Development. Management Technologies," dedicated to management areas that are absolutely essential for the modern manager. It continues the first part, "The Advantage of Repeatability. A Practical Guide to Business Processes: Processes and Their Description." The series focuses on managing business processes in organizations: it provides theory and practical cases, a step-by-step implementation plan, and describes how a process-oriented organization functions. The edition covers the theory of process change (transformation) and management issues, accompanied by examples of real projects and companies, exercises for applying the material in practice, and step-by-step instructions for implementing a process approach in an organization. The book's main focus is on methods for diagnosing, analyzing, improving, and reengineering processes, their implementation, and the functioning of a process-oriented organization. The review of process analysis methods is the most comprehensive ever published on this topic. The book is aimed at managers of various functions (including owners and CEOs) interested in improving their own work, the work of their subordinates, and the organization as a whole. It will also be useful for management consultants.

Who it's for

• Managers of various functions, including owners and CEOs
• Leaders interested in improving their own work and that of their subordinates
• Management consultants
• Specialists in organizational development and business processes

Key features

• Second book in the series "Organizational Development. Management Technologies"
• Continuation of the first part, "The Advantage of Repeatability. A Practical Guide to Business Processes: Processes and Their Description"
• Covers process change theory and management, with examples from real projects and companies
• Includes exercises for practical application and step-by-step instructions for implementing a process approach
• Main focus: diagnostics, analysis, improvement, and reengineering of processes
• The most comprehensive review of process analysis methods published to date