Практики регулярного менеджмента: Как планировать, делегировать, контролировать работу | Regular Management Practices: How to Plan, Delegate, and Control Work

Практики регулярного менеджмента: Как планировать, делегировать, контролировать работу

Безручко Павел 2022

Обзор

Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное — часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации. Книга адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации — перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менеджменту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки.

Кому подойдёт

• Первым лицам, трансформирующим производственную систему.
• Руководителям, желающим улучшить управленческие навыки.

Ключевые особенности

• Язык: Русский
• Страниц: 368
• Издательство: Альпина Паблишер
• Год: 2022

Regular Management Practices: How to Plan, Delegate, and Control Work

Pavel Bezruchko 2022

Overview

This book is about how to properly plan, delegate, and monitor work, provide feedback, conduct meetings, select and develop employees, evaluate their effectiveness and potential, and make the right staffing decisions. Although all of the above is part of standard management work, it is here that many managers still retain bad habits that lead to costly mistakes. Mastering regular management practices will help improve the quality of operational management and achieve consistently high results throughout the organization. The book is addressed to leaders who intend to transform the production system and culture of their organization — to move from manual management or bureaucracy to regular management, as well as managers at any level who want to improve their management skills.

Who it's for

• Leaders transforming the production system.
• Managers looking to improve their management skills.

Key features

• Language: Russian
• Pages: 368
• Publisher: Alpina Publisher
• Year: 2022