Позитивная организация. Освобождение от стереотипов, принуждения, консерватизма. Том 66 (Библиотека Сбера) | The Positive Organization: Breaking Free from Stereotypes, Coercion, and Conservatism. Volume 66

Позитивная организация. Освобождение от стереотипов, принуждения, консерватизма. Том 66 (Библиотека Сбера)

Обзор

В книге Роберта Куинна, профессора бизнес-школы Мичиганского университета и консультанта более половины компаний из списка Fortune 500, исследуется понятие «позитивная организация». Автор определяет ее как организацию, где люди полностью реализуют свой потенциал и эффективно выполняют свою работу. Куинн разбирает феномен «культуры объяснения», когда корпоративную культуру используют как оправдание проблем и препятствие для изменений. Книга предлагает практические стратегии и инструменты для перехода к позитивной организации, помогая руководителям постепенно менять привычные подходы. Это практическое руководство может стать настольной книгой для ежедневного использования.

Кому подойдёт

• Руководители и менеджеры, стремящиеся к организационным изменениям
• Специалисты по управлению персоналом и организационному развитию
• Читатели, интересующиеся практическими инструментами улучшения корпоративной культуры
• Студенты и преподаватели бизнес-школ

Ключевые особенности

• Автор: Роберт Куинн, профессор Мичиганского университета
• Серия «Библиотека Сбера», том 66
• Издательство «Олимп-Бизнес», 2016 год
• 208 страниц, русский язык
• Практические стратегии и инструменты для создания позитивной организации
• ISBN: 9785969303508

The Positive Organization: Breaking Free from Stereotypes, Coercion, and Conservatism. Volume 66

Overview

In this book, Robert Quinn, a professor at the University of Michigan's business school and a consultant to more than half of the Fortune 500 companies, explores the concept of a 'positive organization.' He defines it as an organization where people fully realize their potential and perform their work effectively. Quinn examines the phenomenon of a 'culture of explanation,' where corporate culture is used as an excuse for problems and an obstacle to change. The book offers practical strategies and tools for transitioning to a positive organization, helping leaders gradually alter their habitual approaches. This practical guide can serve as a desktop reference for daily use.

Who it's for

• Leaders and managers seeking organizational change
• HR professionals and organizational development specialists
• Readers interested in practical tools for improving corporate culture
• Business school students and faculty

Key features

• Author: Robert Quinn, professor at the University of Michigan
• Series 'Sber Library', volume 66
• Publisher: Olymp-Business, 2016
• 208 pages, Russian language
• Practical strategies and tools for building a positive organization
• ISBN: 9785969303508