Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора | Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

Обзор

Эта книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которую используют крупнейшие компании мира, включая Google, IBM и Ericsson. Авторы представляют простой и наглядный способ визуализации ключевых факторов, влияющих на успех любой организации: потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры и структура издержек. Для освоения авторского метода достаточно большого листа бумаги и блока стикеров, а также креативности, острого ума и упорства членов команды. Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотят создать новую или реорганизовать существующую бизнес-модель.

Кому подойдёт

• Предпринимателям, планирующим запуск нового бизнеса
• Руководителям, стремящимся реорганизовать существующую бизнес-модель
• Стратегам и инноваторам, ищущим практические инструменты для анализа
• Студентам и преподавателям бизнес-школ

Ключевые особенности

• Автор: Александр Остервальдер
• Серия «Сколково»
• Издательство «Альпина Паблишер», 2017 год
• 288 страниц, мягкая обложка
• Язык: русский
• ISBN: 9785961458282

Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

Overview

This book offers an original framework for analyzing, building, and refining business models, used by leading global companies including Google, IBM, and Ericsson. The authors present a simple and visual way to map the key factors that determine an organization's success: customer segments, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, and cost structure. To master the authors' method, all you need is a large sheet of paper and a stack of sticky notes, along with the creativity, sharp thinking, and persistence of your team. The book is aimed at entrepreneurs and managers who want to create a new business model or reorganize an existing one.

Who it's for

• Entrepreneurs planning to launch a new venture
• Managers seeking to reorganize an existing business model
• Strategists and innovators looking for practical analytical tools
• Business school students and instructors

Key features

• Author: Alexander Osterwalder
• Skolkovo series
• Publisher: Alpina Publisher, 2017
• 288 pages, paperback
• Language: Russian
• ISBN: 9785961458282