Пока псы лают, коты побеждают: Менеджмент без догм | While Dogs Bark, Cats Win: Management Without Dogma

Обзор

В этой книге Леонард Шерман, известный бизнес-мыслитель, предлагает пересмотреть традиционные подходы к конкуренции. Он анализирует стратегии таких классиков менеджмента, как Майкл Портер, Брюс Хендерсон и Клейтон Кристенсен, и приходит к выводу, что их методы часто не помогают компаниям выйти из кризиса или достичь лидерства, поскольку конкуренты используют те же инструменты. Автор предлагает альтернативную «кошачью» стратегию: вместо того чтобы ввязываться в прямую борьбу, как собаки, стоит быть хитрее и креативнее, избегая «собачьих боев» и нарушая общепринятые правила классического менеджмента. На примерах создания великих продуктов последних лет Шерман показывает, как обходить подводные камни прямой конкуренции и добиваться успеха иным способом. Книга адресована лидерам бизнеса, которые ищут нестандартные пути устойчивого роста.

Кому подойдёт

• Руководители и топ-менеджеры, ищущие нестандартные стратегии роста
• Предприниматели, сталкивающиеся с жесткой конкуренцией
• Студенты и преподаватели бизнес-школ, изучающие менеджмент
• Читатели, интересующиеся идеями классиков менеджмента и их критикой

Ключевые особенности

• Автор: Леонард Шерман
• Год издания: 2020
• Издательство: Альпина Паблишер
• Твердый переплет, 400 страниц
• Анализ подходов Майкла Портера, Брюса Хендерсона и Клейтона Кристенсена
• Предлагает альтернативную «кошачью» стратегию конкурентной борьбы

Overview

In this book, Leonard Sherman, a renowned business thinker, offers a fresh perspective on competition. He analyzes the strategies of management classics such as Michael Porter, Bruce Henderson, and Clayton Christensen, concluding that their methods often fail to help companies escape crises or achieve leadership because competitors are armed with the same tools. The author proposes an alternative 'cat-like' strategy: instead of engaging in direct combat like dogs, one should be more cunning and creative, avoiding 'dogfights' and breaking the conventional rules of classic management. Using examples of great products created in recent years, Sherman demonstrates how to navigate the pitfalls of direct competition and succeed through a different approach. The book is intended for business leaders seeking unconventional paths to sustainable growth.

Who it's for

• Executives and top managers seeking unconventional growth strategies
• Entrepreneurs facing intense competition
• Business school students and faculty studying management
• Readers interested in the ideas of management classics and their critique

Key features

• Author: Leonard Sherman
• Publication year: 2020
• Publisher: Alpina Publisher
• Hardcover, 400 pages
• Analysis of approaches by Michael Porter, Bruce Henderson, and Clayton Christensen
• Proposes an alternative 'cat-like' strategy for competitive struggle