Победить с помощью инноваций. Том 40 | Winning Through Innovation. Volume 40

Победить с помощью инноваций. Том 40

Ташмен Майкл2013Библиотека Сбербанка

Обзор

Изучая проблемы крупных компаний на развивающемся рынке, Майкл Ташмен и Чарльз О’Рэйлли III пришли к выводу, что основные трудности, связанные с обновлением, одни и те же для разных областей промышленности, компаний и континентов. Это исследование удачных и неудачных «перестроек» компаний в диапазоне от IBM и Apple до General Motors и Ford. Книга даёт понять, какая структура предприятия оптимальна для успешного развития, каким образом инновации обуславливают успех, как избежать культурной инерции, а также почему в бизнесе неприменим принцип «пока работает, не нужно чинить».

Кому подойдёт

• Руководителям, стремящимся к развитию и инновациям в своих компаниях
• Сотрудникам крупных компаний, заинтересованным в стратегическом развитии

Ключевые особенности

• Язык: Русский
• Страниц: 289
• Издательство: Альпина Паблишер
• Серия: Библиотека Сбербанка
• Год: 2013

<hr>

Winning Through Innovation. Volume 40

Ташмен Майкл2013Библиотека Сбербанка

Overview

Exploring the challenges of large companies in evolving markets, Michael Tushman and Charles O’Reilly III conclude that the main difficulties related to renewal are the same for different industries, companies, and continents. This study of successful and unsuccessful "restructurings" of companies ranging from IBM and Apple to General Motors and Ford, makes it clear what enterprise structure is optimal for successful strategic development. It explains how innovation drives long-term success, how to avoid cultural inertia, and why the principle of "if it works, don't fix it" is not applicable in business.

Who it's for

• Managers aiming for development and innovation in their companies
• Employees of large companies interested in strategic development

Key features

• Language: Russian
• Pages: 289
• Publisher: Альпина Паблишер
• Series: Библиотека Сбербанка
• Year: 2013