Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели | Platform: Practical Application of the Revolutionary Business Model

Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели

Обзор

В книге основатели и руководители компании Applico Алекс Моазед и Николас Джонсон объясняют, почему такие компании, как Facebook, Alibaba, Uber и Amazon, стали «новыми монополиями» бизнеса. Авторы утверждают, что их успех основан на создании платформ-экосистем, которые упрощают запуск новых предприятий и облегчают взаимодействие продавцов и покупателей. Издание раскрывает принципы стратегии бизнес-платформ, показывает, как эти принципы работают на практике, и помогает найти подходящую нишу для создания собственного платформенного бизнеса. Авторы — известные разработчики и интеграторы инновационных бизнес-моделей, среди их клиентов такие крупные компании, как Google и Disney. Книга вышла в 2021 году в издательстве «Альпина Паблишер» в твердом переплете и содержит 288 страниц.

Кому подойдёт

• Предпринимателям и основателям стартапов, которые хотят создать платформенный бизнес
• Менеджерам и руководителям компаний, стремящимся понять стратегии цифровых гигантов
• Студентам и преподавателям бизнес-школ, изучающим современные бизнес-модели
• Инвесторам и аналитикам, оценивающим потенциал платформенных компаний
• Всем, кто интересуется инновациями и трансформацией традиционных отраслей

Ключевые особенности

• Авторы: Алекс Моазед и Николас Джонсон, основатели компании Applico
• Анализ успеха Facebook, Alibaba, Uber и Amazon
• Практические принципы создания и развития бизнес-платформ
• Рекомендации по выбору ниши для платформенного бизнеса
• Издательство «Альпина Паблишер», серия «Альпина Бизнес»
• 288 страниц, твердый переплет, русский язык

Platform: Practical Application of the Revolutionary Business Model

Overview

In this book, founders and leaders of Applico, Alex Moazed and Nicholas Johnson, explain why companies like Facebook, Alibaba, Uber, and Amazon have become the 'new monopolies' of business. The authors argue that their success is based on creating platform ecosystems that make it easier to launch new ventures and facilitate interaction between sellers and buyers. The book reveals the principles behind platform business strategy, shows how these principles work in practice, and helps readers find a suitable niche for building their own platform business. The authors are well-known developers and integrators of innovative business models, with clients including major companies such as Google and Disney. Published in 2021 by Alpina Publisher, this hardcover edition contains 288 pages.

Who it's for

• Entrepreneurs and startup founders looking to build a platform business
• Managers and executives seeking to understand the strategies of digital giants
• Business school students and educators studying modern business models
• Investors and analysts evaluating the potential of platform companies
• Anyone interested in innovation and the transformation of traditional industries

Key features

• Authors: Alex Moazed and Nicholas Johnson, founders of Applico
• Analysis of the success of Facebook, Alibaba, Uber, and Amazon
• Practical principles for creating and scaling business platforms
• Guidance on choosing a niche for a platform business
• Published by Alpina Publisher, Alpina Business series
• 288 pages, hardcover, in Russian