Пилюля для управленца | A Pill for the Manager

Пилюля для управленца

Обзор

Перед вами настоящая «аптечка» для руководителя — набор «пилюль», который поможет не только повысить эффективность, но и наладить отношения в коллективе. Автор разбирает самые проблемные сферы: потеря авторитета, токсичная атмосфера, недобросовестное выполнение работ и игнорирование поставленных целей. Из книги вы узнаете, как повысить уровень выполненных задач с помощью формулы «упёрся — сообщи», «выполнил — сообщи», мотивировать сотрудника с архетипом «охотник» и не перегнуть палку с коллегой «хранителем», экологично подметить успехи «особенного» работника, чтобы он не стал белой вороной в коллективе, а также руководить теми, кто годится тебе в отцы, и не впадать в состояние сыночка. Павел Сивожелезов — эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», спикер РБК-ТВ, автор книг «Кадровый голод», «Мягкий босс — жесткий босс».

Кому подойдёт

• Руководители, столкнувшиеся с потерей авторитета или токсичной атмосферой в коллективе
• Менеджеры, которые хотят повысить эффективность выполнения задач командой
• Управленцы, испытывающие трудности в общении с сотрудниками разных психологических типов
• Руководители, которым приходится управлять подчинёнными старшего возраста
• Читатели, интересующиеся практическими советами по управлению и мотивации

Ключевые особенности

• Автор: Павел Петрович Сивожелезов
• Серия: «Второй пилот. Книги, которые помогают принимать правильные управленческие решения»
• Издательство: Эксмо, 2024 год
• 176 страниц, мягкая обложка
• Язык: русский
• Возрастное ограничение: 16+

A Pill for the Manager

Overview

This is a true first-aid kit for a manager — a set of 'pills' that will help not only increase efficiency but also improve relationships within the team. The author examines the most problematic areas: loss of authority, toxic atmosphere, dishonest performance of work, and ignoring set goals. From the book you will learn how to increase the level of completed tasks using the formula 'stuck — report, done — report', motivate an employee with the 'hunter' archetype without going too far with a 'guardian' colleague, tactfully acknowledge the successes of a 'special' employee so they don't become an outcast, and manage those old enough to be your father without slipping into a son-like state. Pavel Sivozhelezov is an expert in managerial mastery, CEO of the consulting company 'Second Pilot', speaker at RBC-TV, and author of 'Personnel Hunger' and 'Soft Boss — Hard Boss'.

Who it's for

• Managers facing loss of authority or a toxic team atmosphere
• Leaders who want to increase the efficiency of task completion by their team
• Supervisors struggling to communicate with employees of different psychological types
• Executives who have to manage subordinates older than themselves
• Readers interested in practical advice on management and motivation

Key features

• Author: Pavel Petrovich Sivozhelezov
• Series: 'Second Pilot. Books that help make the right management decisions'
• Publisher: Eksmo, 2024
• 176 pages, paperback
• Language: Russian
• Age rating: 16+