Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов | The Five Dysfunctions of a Team: Overcoming Them in Practice. A Program for Leaders, Managers, and Facilitators

Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов

Обзор

Патрик Ленсиони, автор бестселлера «Пять пороков команды», предлагает практический набор техник для превращения дисфункциональной группы сотрудников в слаженную команду. В книге собраны инструменты и упражнения, направленные на преодоление каждого из пороков и пересборку команды на здоровой основе, а каждый раздел сопровождается чек-листом, помогающим выявить неочевидные трудности, о которых команда не решается говорить открыто. Издание адресовано топ-менеджерам, линейным руководителям и консультантам, которым нужно быстро и эффективно внедрить концепции Ленсиони в своих коллективах. Выходит в серии «Патрик Ленсиони. Эффективное управление».

Кому подойдёт

• Топ-менеджеры и линейные руководители
• Корпоративные тренеры и модераторы командных сессий
• Консультанты по управлению и организационному развитию
• HR-специалисты, работающие с командной эффективностью

Ключевые особенности

• Практические упражнения и инструменты по каждому из пяти пороков команды
• Чек-листы в каждом разделе для выявления скрытых трудностей
• Прикладная программа для лидеров, менеджеров и модераторов
• Издание серии «Патрик Ленсиони. Эффективное управление» издательства «Манн, Иванов и Фербер»
• 208 страниц, интегральный переплет, язык издания — русский, 16+

The Five Dysfunctions of a Team: Overcoming Them in Practice. A Program for Leaders, Managers, and Facilitators

Overview

Patrick Lencioni, the bestselling author of The Five Dysfunctions of a Team, offers a hands-on set of techniques for turning a dysfunctional group of employees into a cohesive team. The book gathers practical tools and exercises designed to address each dysfunction and rebuild the team on a healthy foundation, with a checklist in every section to surface hidden challenges the team may be reluctant to raise openly. It is written for top managers, line leaders, and consultants who need to put Lencioni's concepts into practice quickly and effectively. The title is published as part of the series "Patrick Lencioni. Effective Management."

Who it's for

• Top managers and line leaders
• Corporate trainers and team-session facilitators
• Management and organizational development consultants
• HR professionals focused on team effectiveness

Key features

• Practical exercises and tools mapped to each of the five team dysfunctions
• Checklists in every section to uncover hidden team problems
• An applied program for leaders, managers, and facilitators
• Part of the series "Patrick Lencioni. Effective Management," published by Mann, Ivanov i Ferber
• 208 pages, integrated binding, Russian language, 16+