Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде | Responsible Engagement: How to Build a Culture of Trust and Initiative in Your Team

Обзор

Дмитрий Норка — один из ведущих российских экспертов по организационному доверию и вдохновляющему лидерству, президент Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP), автор экспертной системы продаж, бизнес-тренер и лауреат премии «Деловая книга года», а также Гран-при в категории «Автор книги года по менеджменту» премии «Хрустальная пирамида – 2023». В книге он рассматривает проблему «ловушки вовлеченности», когда даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта. Автор предлагает революционный подход — ответственную вовлеченность, которая позволяет отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия. На основе реальных кейсов и исследований он показывает, как переход от контроля к доверию ведет к росту мотивации и продуктивности. Книга адресована руководителям и HR-специалистам, которые хотят создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность, развивать инициативу и креативность без потери контроля, а также достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу и как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.

Кому подойдёт

• Руководители, стремящиеся отказаться от микроменеджмента и построить культуру доверия
• HR-специалисты, работающие над повышением вовлеченности и ответственности сотрудников
• Менеджеры, желающие развить инициативу и креативность в команде без потери контроля
• Лидеры, ищущие баланс между комфортом сотрудников и высокой результативностью
• Специалисты по управлению, интересующиеся современными подходами к мотивации

Ключевые особенности

• Автор: Дмитрий Норка, эксперт по организационному доверию и вдохновляющему лидерству
• Год издания: 2025, 384 страницы, твердая обложка
• Издательство: АСТ, серия «Бизнес. Разумный подход»
• Раскрывает парадокс «ловушки вовлеченности» и предлагает концепцию ответственной вовлеченности
• Основано на реальных кейсах и исследованиях
• Для руководителей и HR-специалистов, возрастной рейтинг 16+

Overview

Dmitry Norka is one of Russia's leading experts on organizational trust and inspirational leadership, president of the International Association of Sales Professionals (IASP), author of an expert sales system, business trainer, and laureate of the 'Business Book of the Year' award, as well as the Grand Prix in the 'Management Author of the Year' category at the 'Crystal Pyramid – 2023' award. In this book, he examines the problem of the 'engagement trap,' where even the most engaged employees avoid responsibility and are unwilling to step out of their comfort zone. The author proposes a revolutionary approach—responsible engagement—that allows leaders to abandon toxic micromanagement and build a culture of trust. Drawing on real cases and research, he shows how shifting from control to trust leads to increased motivation and productivity. You will learn why micromanagement kills initiative and how to create an emotionally safe environment where mistakes become opportunities for growth. The book is intended for managers and HR professionals who want to create an environment where employees themselves strive to take responsibility, develop initiative and creativity without losing control, and achieve a balance between employee comfort and high performance.

Who it's for

• Leaders seeking to abandon micromanagement and build a culture of trust
• HR professionals working to increase employee engagement and accountability
• Managers who want to foster initiative and creativity in their teams without losing control
• Executives looking for a balance between employee comfort and high performance
• Management professionals interested in modern approaches to motivation

Key features

• Author: Dmitry Norka, expert in organizational trust and inspirational leadership
• Publication year: 2025, 384 pages, hardcover
• Publisher: AST, series 'Business. A Reasonable Approach'
• Reveals the paradox of the 'engagement trap' and introduces the concept of responsible engagement
• Based on real cases and research
• For managers and HR professionals, age rating 16+