Оплата труда | Employee Reward

Оплата труда

Обзор

Эта книга — практическое руководство для специалистов, занимающихся разработкой и управлением стратегиями, методами и процедурами вознаграждения, а также для студентов, изучающих вопросы оплаты труда персонала. Она охватывает как концептуальные основы управления вознаграждением, так и его практические аспекты, предоставляя ключевую информацию о теориях и лучших практиках в этой области. В книгу включены новые исследования стратегий управления вознаграждением в ведущих организациях, таких как Tesco, PricewaterhouseCoopers и GlaxoSmithKline, с примерами успешного применения.

Кому подойдёт

• HR-специалисты и менеджеры по компенсациям и льготам
• Консультанты по управлению персоналом
• Студенты, изучающие управление персоналом и вознаграждение
• Руководители, ответственные за разработку политики оплаты труда

Ключевые особенности

• Авторы: Майкл Армстронг и Тина Стивенс
• Издательство: Баланс Бизнес Букс, 2007 год
• 512 страниц, твердый переплет
• Охватывает концептуальные основы и практические аспекты управления вознаграждением
• Включает исследования и примеры из Tesco, PricewaterhouseCoopers и GlaxoSmithKline

Employee Reward

Overview

This book is a practical guide for professionals involved in developing and managing reward strategies, methods, and procedures, as well as for students studying employee compensation. It covers both the conceptual foundations of reward management and its practical aspects, offering essential information on key theories and best practices in employee reward. The book includes new research on reward management strategies in leading organizations, including Tesco, PricewaterhouseCoopers, and GlaxoSmithKline, with case examples of successful implementation.

Who it's for

• HR professionals and compensation and benefits managers
• HR consultants
• Students of human resource management and reward
• Executives responsible for developing pay policies

Key features

• Authors: Michael Armstrong and Tina Stephens
• Publisher: Balans Business Books, 2007
• 512 pages, hardcover
• Covers conceptual foundations and practical aspects of reward management
• Includes research and case examples from Tesco, PricewaterhouseCoopers, and GlaxoSmithKline