Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших | The Invincible Company: How to Constantly Reinvent Your Organization's Business Model, Inspired

Обзор

В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит исследуют, как ведущие компании, такие как Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech и Zara, неоднократно перепридумывали свои бизнес-модели, чтобы оставаться конкурентоспособными. Авторы утверждают, что в современной конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям встроена в саму бизнес-модель. На основе этих примеров читатели узнают, как формировать и применять портфель бизнес-моделей, а также внедрять и поддерживать культуру инноваций. Книга предлагает практические стратегии для непрерывного обновления бизнеса и генерации новых идей. Издание, выпущенное в 2021 году издательством «Альпина Паблишер» в мягкой обложке, содержит 386 страниц.

Кому подойдёт

• Руководители и владельцы бизнеса, стремящиеся адаптироваться к изменениям рынка
• Менеджеры, ответственные за стратегическое развитие и инновации
• Предприниматели, желающие изучить успешные примеры трансформации бизнес-моделей
• Студенты и преподаватели бизнес-школ, изучающие стратегический менеджмент

Ключевые особенности

• Четвертая книга в серии Strategyzer от Алекса Остервальдера и соавторов
• Анализ бизнес-моделей таких компаний, как Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech и Zara
• Практические методы формирования портфеля бизнес-моделей
• Рекомендации по внедрению и поддержанию культуры инноваций
• Издательство «Альпина Паблишер», 2021 год, мягкая обложка, 386 страниц

Overview

In the fourth book of the Strategyzer series, Alex Osterwalder and his co-authors Yves Pigneur, Fred Etiemble, and Alan Smith examine how leading companies such as Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, and Zara have repeatedly reinvented their business models to stay competitive. The authors argue that in today's competitive landscape, companies that build readiness for change into their business model are the ones that win. Drawing on these examples, readers learn how to build and manage a portfolio of business models and how to foster a culture of innovation to continuously fuel their business with new ideas. The book offers practical strategies for constantly renewing your business and generating fresh concepts. Published in 2021 by Alpina Publisher in paperback, this edition spans 386 pages.

Who it's for

• Executives and business owners seeking to adapt to market changes
• Managers responsible for strategic development and innovation
• Entrepreneurs looking to study successful examples of business model transformation
• Business school students and educators focusing on strategic management

Key features

• Fourth book in the Strategyzer series by Alex Osterwalder and co-authors
• Analysis of business models from companies such as Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, and Zara
• Practical methods for building a portfolio of business models
• Guidance on implementing and sustaining a culture of innovation
• Published by Alpina Publisher in 2021, paperback, 386 pages