By Π€Π°ΡΠ½ΡΠΌ ΠΠ΄ΡΠΈΠ°Π½
Π€Π°ΡΠ½ΡΠΌ ΠΠ΄ΡΠΈΠ°Π½2008
Π§ΡΠΎ ΡΠ°ΠΊΠΎΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ΅ΡΠ΅Π½ΡΠ½ΠΎΡΡΡ? ΠΠΎΡΠ΅ΠΌΡ ΠΈ ΠΊΠ°ΠΊ ΠΌΠ΅Π½Π΅Π΄ΠΆΠ΅ΡΡ ΠΎΠΊΠ°Π·ΡΠ²Π°ΡΡΡΡ Π½Π΅ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ΅ΡΠ΅Π½ΡΠ½ΡΠΌΠΈ? ΠΠ°ΠΊ ΠΈΡΡΠ΅Π»ΠΈΡΡ Π½Π΅ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ΅ΡΠ΅Π½ΡΠ½ΡΡ ? ΠΠΏΠΈΡΠ°ΡΡΡ Π½Π° Π½Π°ΡΡΠ½ΡΠ΅ ΡΠ°ΠΊΡΡ, Π½ΠΎ Π² ΡΠΎ ΠΆΠ΅ Π²ΡΠ΅ΠΌΡ Π²Π΅ΡΡΠΌΠ° ΠΈΡΠΎΠ½ΠΈΡΠ½ΠΎ, Π°Π²ΡΠΎΡ Π΄Π΅Π»Π°Π΅Ρ ΡΠ΅Π²ΠΈΠ·ΠΈΡ Π²ΡΠ΅Π³ΠΎ ΡΠΎΠ³ΠΎ, ΡΡΠΎ ΠΌΡ Π·Π½Π°Π΅ΠΌ ΠΎ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ΅ΡΠ΅Π½ΡΠΈΡΡ , ΠΎ ΡΠ΅ΠΎΡΠΈΡΡ Π»ΠΈΡΠ½ΠΎΡΡΠΈ ΠΈ ΠΎ ΠΏΡΠΈΡ ΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΈΡ ΡΠ°ΡΡΡΡΠΎΠΉΡΡΠ²Π°Ρ . ΠΠ²ΡΠΎΡ ΡΠΎΡΡΠ΅Π΄ΠΎΡΠΎΡΠΈΠ²Π°Π΅Ρ Π²Π½ΠΈΠΌΠ°Π½ΠΈΠ΅ Π½Π° Π»ΠΈΡΠ½ΠΎΡΡΠΈ ΠΈ ΠΏΡΠΈΡ ΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΎΠΉ ΡΡΡΠΎΠΉΡΠΈΠ²ΠΎΡΡΠΈ, ΠΊΠΎΡΠΎΡΡΠ΅ Π½Π΅ΠΎΠ±Ρ ΠΎΠ΄ΠΈΠΌΡ ΠΌΠ΅Π½Π΅Π΄ΠΆΠ΅ΡΡ Π½Π΅ ΠΌΠ΅Π½ΡΡΠ΅, ΡΠ΅ΠΌ ΡΠΏΠΎΡΠΎΠ±Π½ΠΎΡΡΠΈ, Π½Π°Π²ΡΠΊΠΈ, ΡΡΡΠ°Π½ΠΎΠ²ΠΊΠΈ ΠΈ Π·Π½Π°Π½ΠΈΡ.
Π€Π°ΡΠ½ΡΠΌ ΠΠ΄ΡΠΈΠ°Π½2008
What is competence? Why and how do managers become incompetent? How can incompetent individuals be healed? Relying on scientific facts, yet with irony, the author reviews what we know about competencies, personality theories, and mental disorders. The author focuses on the personality and mental resilience that a manager needs as much as abilities, skills, attitudes, and knowledge.