Навигатор внедрения OKR. Опыт российских компаний | OKR Implementation Navigator: Experience of Russian Companies
By Гульчевская Н., Сукманюк И., Чуева Е.
Навигатор внедрения OKR. Опыт российских компаний
Обзор
Эта книга — ваш навигатор в мире управленческой эффективности, который поможет вашему бизнесу достичь новых высот в условиях неопределенности. В ней раскрывается сущность системы OKR (Objectives and Key Results — «Цели и ключевые результаты»), которая уже многие годы служит инструментом для достижения выдающихся бизнес-результатов. Созданная Энди Гроувом в компании Intel, система OKR стала залогом успеха таких гигантов, как Google и Amazon. В книге подробно описывается, как OKR помогают компаниям адаптироваться к быстро меняющемуся внешнему миру и обеспечивать экспоненциальный рост. Авторы делятся конкретными методиками и стратегиями внедрения OKR на основе опыта российских компаний и дают практические советы по установлению Целей и контролю за Ключевыми результатами, что позволяет не только понять теоретические аспекты системы, но и успешно применять ее на практике.
Кому подойдёт
- Руководители и менеджеры, стремящиеся повысить эффективность управления в условиях неопределенности
- Собственники бизнеса, заинтересованные во внедрении OKR для достижения выдающихся результатов
- HR-специалисты и консультанты по организационному развитию, изучающие практические кейсы российских компаний
- Студенты и преподаватели бизнес-школ, изучающие современные методики управления
Ключевые особенности
- Подробное описание сущности системы OKR и её происхождения от Intel до Google и Amazon
- Конкретные методики и стратегии внедрения OKR на основе опыта российских компаний
- Практические советы по установлению Целей и контролю за Ключевыми результатами
- Авторы: Гульчевская Н., Сукманюк И., Чуева Е.
- Издательство «Альпина Паблишер», 2024 год, 395 страниц, твёрдая обложка
- На русском языке, для читателей старше 12 лет
OKR Implementation Navigator: Experience of Russian Companies
Overview
This book is your navigator in the world of managerial effectiveness, helping your business reach new heights in times of uncertainty. It reveals the essence of the OKR system (Objectives and Key Results), which for many years has served as a tool for achieving outstanding business results. Created by Andy Grove at Intel, the OKR system became the key to success for giants such as Google and Amazon. The book describes in detail how OKR helps companies adapt to a rapidly changing external world and ensure exponential growth. The authors share specific methods and strategies for implementing OKR based on the experience of Russian companies and offer practical advice on setting Objectives and monitoring Key Results, allowing readers not only to understand the theoretical aspects of the system but also to apply it successfully in practice.
Who it's for
- Executives and managers seeking to improve management effectiveness in uncertain times
- Business owners interested in implementing OKR to achieve outstanding results
- HR professionals and organizational development consultants studying practical cases from Russian companies
- Business school students and instructors exploring modern management methodologies
Key features
- Detailed explanation of the OKR system and its origins from Intel to Google and Amazon
- Concrete methods and strategies for OKR implementation based on the experience of Russian companies
- Practical advice on setting Objectives and monitoring Key Results
- Authors: Gulchevskaya N., Sukmanyuk I., Chueva E.
- Published by Alpina Publisher in 2024, 395 pages, hardcover
- In Russian, for readers aged 12 and up