Маверики в деле: почему в бизнесе побеждают наиболее оригинальные умы | Mavericks at Work: Why the Most Original Minds Win in Business

Маверики в деле: почему в бизнесе побеждают наиболее оригинальные умы

Обзор

Эта книга знакомит читателей с новаторами и «выскочками», которые уже сегодня формируют будущее бизнеса. Их нестандартные идеи и революционные стратегии предлагают план действий для XXI века — лучший способ руководить, конкурировать и добиваться успеха. Авторы показывают, что традиционный бизнес зашел в тупик, а организации, которые когда-то считались непредсказуемыми выскочками, быстро растут и меняют рынок. В эпоху гиперконкуренции единственный способ выделиться — быть по-настоящему оригинальным. Герои книги — от подразделений IBM и Procter & Gamble до компаний HBO и Pixar, от интернет-банков до золотодобывающих фирм — доказывают, что побеждают те, кто переосмысляет бизнес. Они находят новые решения вечных проблем: как разработать стратегию, генерировать идеи, общаться с клиентами и добиваться лучших результатов от лучших людей.

Кому подойдёт

• Руководители и менеджеры, стремящиеся внедрить инновации в своих организациях
• Предприниматели, ищущие нестандартные подходы к ведению бизнеса
• Студенты бизнес-школ и слушатели программ MBA
• Все, кто интересуется современными бизнес-стратегиями и кейсами успешных компаний

Ключевые особенности

• Авторы: У. Тейлор и П. Лабарр
• Серия: Advanced Management Institute
• Издательство: Стокгольмская школа экономики, 2008 год
• 312 страниц, мягкая обложка
• На русском языке
• Анализ стратегий компаний-новаторов, включая IBM, Procter & Gamble, HBO и Pixar

Mavericks at Work: Why the Most Original Minds Win in Business

Overview

This book introduces readers to the innovators and upstarts who are shaping the future of business today. Their unconventional ideas and revolutionary strategies offer a blueprint for the twenty-first century — the best way to lead, compete, and succeed. The authors show that business as usual has reached a dead end, while organizations once dismissed as unpredictable upstarts are rapidly growing and changing the market. In an age of hypercompetition, the only way to stand out is to be truly original. The heroes of the book — from divisions of IBM and Procter & Gamble to companies like HBO and Pixar, from internet banks to gold-mining firms — prove that those who rethink business come out on top. They find new solutions to perennial problems: how to develop strategy, generate ideas, connect with customers, and get the best results from the best people.

Who it's for

• Executives and managers looking to foster innovation in their organizations
• Entrepreneurs seeking unconventional approaches to business
• Business school students and MBA candidates
• Anyone interested in modern business strategies and case studies of successful companies

Key features

• Authors: W. Taylor and P. LaBarre
• Series: Advanced Management Institute
• Publisher: Stockholm School of Economics, 2008
• 312 pages, paperback
• In Russian
• Analysis of strategies of innovative companies, including IBM, Procter & Gamble, HBO, and Pixar