Машина, которая изменила мир | The Machine That Changed the World

Машина, которая изменила мир

Обзор

Эта книга, написанная ведущими экспертами в области менеджмента, представляет собой глубокое исследование концепции бережливого производства — подхода к управлению и качеству, который позволяет достичь долгосрочной конкурентоспособности без значительных капиталовложений. Авторы на основе серьезных исследований показывают, что для повышения эффективности не всегда нужно закупать дорогостоящее оборудование или внедрять новые технологии; достаточно изменить культуру управления, взаимодействие между уровнями и подразделениями, а также отношение сотрудников к работе. Идеи и методы бережливого производства, описанные в книге, помогут ориентировать предприятие на рыночные тенденции, сократить производственные площади и человеческие ресурсы вдвое, повысить производительность и качество, а также снизить себестоимость. Авторы утверждают, что именно эта концепция стала секретом успеха японских промышленников, позволив компании Toyota прорваться на мировой рынок. Книга адресована руководителям и менеджерам, стремящимся повысить эффективность своих организаций.

Кому подойдёт

• Руководители и менеджеры, стремящиеся повысить эффективность производства
• Специалисты по управлению качеством и операционному менеджменту
• Студенты и преподаватели бизнес-школ и экономических факультетов
• Предприниматели, заинтересованные в оптимизации бизнес-процессов

Ключевые особенности

• Авторы: Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус
• Серия «Бизнес - нестандартно!»
• Издательство «Попурри», 2007 год
• Твердый переплет, 384 страницы
• На русском языке
• Классическое исследование бережливого производства

The Machine That Changed the World

Overview

This book, written by leading experts in management, offers an in-depth study of the lean production concept—an approach to management and quality that ensures long-term competitiveness without significant capital investment. Based on rigorous research, the authors show that improving efficiency does not always require purchasing expensive equipment or adopting new technologies; it is enough to change the corporate management culture, the interaction between levels and departments, and employees' attitudes toward work. The ideas and methods of lean production described in the book will help align an enterprise with market trends, halve production space and human resources, increase productivity and quality, and reduce costs. The authors argue that this concept was the secret behind the success of Japanese manufacturers, enabling Toyota to break into the global market in record time. The book is intended for executives and managers seeking to enhance the effectiveness of their organizations.

Who it's for

• Executives and managers seeking to improve production efficiency
• Quality management and operations management professionals
• Students and faculty in business schools and economics departments
• Entrepreneurs interested in optimizing business processes

Key features

• Authors: James Womack, Daniel Jones, Daniel Roos
• Series: 'Business - Non-Standard!'
• Publisher: Popurri, 2007
• Hardcover, 384 pages
• In Russian
• Classic study of lean production