By ΠΡΠΈΡ ΠΠ°Π½ΡΡΠ΅Π΄ ΠΠ΅ΡΡ Π΄Π΅
ΠΡΠΈΡ ΠΠ°Π½ΡΡΠ΅Π΄ ΠΠ΅ΡΡ Π΄Π΅, 2008
ΠΡΠ° ΠΊΠ½ΠΈΠ³Π° ΠΈΡΡΠ»Π΅Π΄ΡΠ΅Ρ Π²Π·Π°ΠΈΠΌΠΎΡΠ²ΡΠ·Ρ ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρ ΡΠΌΠΎΡΠΈΠΎΠ½Π°Π»ΡΠ½ΡΠΌ ΠΈΠ½ΡΠ΅Π»Π»Π΅ΠΊΡΠΎΠΌ, ΠΏΡΠΈΡ ΠΎΠ°Π½Π°Π»ΠΈΠ·ΠΎΠΌ, ΠΊΠΎΡΡΠΈΠ½Π³ΠΎΠΌ Π»ΠΈΠ΄Π΅ΡΠΎΠ² ΠΈ ΠΏΡΠ°ΠΊΡΠΈΠΊΠ°ΠΌΠΈ Π΄Π·Π΅Π½. ΠΠ½Π° ΠΏΡΠ΅Π΄Π»Π°Π³Π°Π΅Ρ ΠΊΠ»ΠΈΠ½ΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΈΠΉ Π²Π·Π³Π»ΡΠ΄ Π½Π° ΡΡΠ°Π½ΡΡΠΎΡΠΌΠ°ΡΠΈΡ ΠΊΠ°ΠΊ ΠΎΡΠ΄Π΅Π»ΡΠ½ΡΡ Π»ΠΈΡΠ½ΠΎΡΡΠ΅ΠΉ, ΡΠ°ΠΊ ΠΈ ΡΠ΅Π»ΡΡ ΠΎΡΠ³Π°Π½ΠΈΠ·Π°ΡΠΈΠΉ. Π Π°Π±ΠΎΡΠ° Π°Π΄ΡΠ΅ΡΠΎΠ²Π°Π½Π° ΠΏΡΠΎΡΠ΅ΡΡΠΈΠΎΠ½Π°Π»Π°ΠΌ, ΡΡΡΠ΅ΠΌΡΡΠΈΠΌΡΡ ΠΊ Π³Π»ΡΠ±ΠΎΠΊΠΈΠΌ ΠΈΠ·ΠΌΠ΅Π½Π΅Π½ΠΈΡΠΌ Π² ΡΠ²ΠΎΠ΅ΠΉ ΡΠ°Π±ΠΎΡΠ΅ ΠΈ ΡΠΏΡΠ°Π²Π»Π΅Π½ΡΠ΅ΡΠΊΠΎΠΉ ΠΏΡΠ°ΠΊΡΠΈΠΊΠ΅.
Manfred F. R. Kets de Vries, 2008
This book draws parallels between emotional intelligence, psychoanalytic processes, leadership coaching, and Zen techniques. It offers a clinical perspective on transforming individuals and organizations. The work is structured into three parts, examining personality archetypes at work, learning technologies for leader development, and systemic change methods.