US: temporary delays — postal services aligning new import rules, 
Europe: 1–2 weeks, 🌍 Worldwide: 1–4 weeks ✈️Loading...
By Фридман Александр Семенович
Александр Фридман, 2015
Контроль является одной из трех ключевых управленческих процедур, наряду с планированием и делегированием. Правильное их согласование создает синергетический эффект, повышая точность управления. Многие руководители испытывают трудности с контролем, опасаясь испортить отношения с подчиненными или не зная, как правильно его применять. Эта книга предлагает практическое руководство по построению собственной системы контроля, интегрированной в единый управленческий цикл с планированием и делегированием. Вы получите инструментарий для значительного повышения точности управления любым коллективом.
Alexander Friedman, 2015
Control is one of three fundamental management procedures, alongside planning and delegation. Their proper alignment creates a synergistic effect, enhancing management accuracy. Many managers struggle with control, fearing damage to subordinate relationships or lacking knowledge on its correct application. This book offers a practical guide to building your own control system, integrated into a unified management cycle with planning and delegation. You will gain tools to significantly improve the accuracy of managing any team.