Когда рынок спит. Шесть шагов руководителя в условиях стагнации | When the Market Sleeps: Six Steps for a Leader in Times of Stagnation

Когда рынок спит. Шесть шагов руководителя в условиях стагнации

Обзор

Стагнацию невозможно переждать, как временный кризис: это новая реальность для многих рынков. Компании продолжают работать, но теряют импульс: сотрудники устают без видимых причин, спрос медленно падает, привычные стратегии перестают давать результат. Авторы книги утверждают, что старые модели управления больше не работают и не вернутся в ближайшее время. Вместо попыток форсировать рост нужен принципиально иной подход. В основе книги — пошаговая методология из шести этапов — от осознания новой реальности до пересборки системы управления. Мэри Гукасян и Юлия Лахмоткина развенчивают типичные управленческие иллюзии, такие как «Мы уже адаптировались», «Сейчас не время для изменений» или «Все дело в мотивации людей» — и показывают, как именно эти заблуждения усугубляют стагнацию. Особое внимание уделено системному мышлению — умению видеть скрытые связи между решениями и результатами, петли усиления проблем и точки воздействия на систему. Прочтение книги, вероятно, изменит фокус с достижения амбициозных целей на сохранение жизнеспособности компании. Читатель узнает, почему в стагнации зрелость руководителя важнее харизмы, как усталость команды становится системным сигналом о проблемах и почему доверие превращается в главную валюту выживания.

Кому подойдёт

• Руководители и менеджеры, стремящиеся справиться с экономическими трудностями
• Лидеры, ищущие практические стратегии для сохранения жизнеспособности компании
• Специалисты, интересующиеся системным мышлением и изменениями в организации
• Студенты и исследователи, изучающие управление в условиях спада
• Читатели от 16 лет, интересующиеся реальными бизнес-стратегиями

Ключевые особенности

• Серия Альпина PRO
• Издание 2026 года
• 240 страниц, твердая обложка
• Рекомендовано для читателей от 16 лет
• Авторы: Мэри Гукасян и Юлия Лахмоткина
• Основано на реальном опыте управления компаниями в условиях спада

When the Market Sleeps: Six Steps for a Leader in Times of Stagnation

Overview

Stagnation cannot be endured as a temporary crisis — it is a new reality for many markets. Companies continue to operate but lose momentum: employees become exhausted without clear reasons, demand slowly declines, and traditional strategies no longer deliver results. The authors argue that old management models no longer work and will not return soon. Instead of trying to force growth, a fundamentally different approach is needed. The book presents a six-step methodology, from recognizing the new reality to rebuilding the management system. Mary Gukasyan and Yulia Lakhmotkina debunk common managerial illusions such as 'We have already adapted,' 'This is not the time for change,' or 'The problem is motivation.' They show how these misconceptions worsen stagnation. Special attention is given to systems thinking — the ability to see hidden connections between decisions and outcomes, reinforcing loops, and points of intervention in the system. Reading this book may shift the focus from achieving ambitious goals to maintaining the company's viability. Readers will learn why leadership maturity is more important than charisma in stagnation, how team fatigue becomes a systemic signal of problems, and why trust becomes the main currency of survival.

Who it's for

• Managers and executives looking to navigate economic stagnation
• Leaders seeking practical strategies for maintaining company viability
• Professionals interested in systems thinking and organizational change
• Business students and researchers studying management in downturns
• Readers aged 16+ interested in real-world business strategies

Key features

• Part of the Alpina PRO series
• Published by Alpina PRO in 2026
• 240 pages with hardcover binding
• Recommended for readers aged 16+
• Written by Mary Gukasyan and Yulia Lakhmotkina
• Based on real-world experience managing companies during prolonged downturns