Код настоящей команды. Бизнес-роман о том, как создать звездную топ-команду и добиться с ней выдающихся результатов Тимофеева Анна Владимировна | GAIN: The Code of a Real Team

Обзор

Крупная ретейл-компания столкнулась с кризисом: выручка падает, конкуренты ушли далеко вперед, а генеральный директор уволился со скандалом, забрав с собой четверть команды. Новый СЕО — Сергей Харитонов — пробует изменить устоявшуюся систему управления, в которой царят недоверие, перекладывание ответственности и борьба за личные KPI, но сталкивается лишь со скепсисом и сопротивлением команды. Перепробовав разные подходы, Сергей обращается за советом к своему бывшему руководителю и узнает о методике построения управленческих команд GAIN. Шаг за шагом внедряя элементы новой методики, Сергей не только трансформирует команду и выводит компанию на новый уровень, но и узнает много нового о самом себе и управлении — бизнесом и людям. Как сфокусировать людей вокруг общей цели, преодолеть недоверие и безразличие и научиться работать слаженно и эффективно, используя потенциал каждого, — читайте в бизнес-романе «GAIN: Код настоящей команды».

Кому подойдёт

• Руководители и топ-менеджеры, сталкивающиеся с проблемами сплочённости команды
• Специалисты по управлению персоналом и организационным изменениям
• Бизнес-литература читатели, интересующиеся лидерством и эффективностью
• Консультанты и HR-специалисты, работающие с динамикой команд

Ключевые особенности

• Бизнес-роман, совражающий методологию управления с корпоративным драматизмом
• Представляет методику GAIN для построения эффективных управленческих команд
• Действие разворачивается в крупной ретейл-компании с падением выручки и уходом CEO
• Акцент на преодолении недоверия, перекладывании ответственности и борьбе за KPI
• Автор — Тимофеева Анна Владимировна; ориентирован на лидеров и менеджеров
• Год выпуска: 2026; ISBN: 9785042432880; мягкая обложка; категория: бизнес-литература

Overview

A major retail company is in crisis: revenue is falling, competitors are pulling ahead, and the CEO resigned in disgrace, taking a quarter of the team with him. The new CEO, Sergei Kharitonov, tries to overhaul a management culture built on distrust, finger-pointing, and personal KPI battles, but meets only skepticism and resistance. After exhausting alternative approaches, he consults his former mentor and learns about the GAIN methodology for building leadership teams. Step by step, he implements its principles, not only transforming the team and elevating company performance, but also discovering new insights about himself and how to lead people and business. This business novel explores how to align teams around a shared goal, overcome indifference and mistrust, and work cohesively by unlocking each member's potential.

Who it's for

• Corporate leaders and executives facing team alignment challenges
• Middle and senior managers seeking practical team transformation tools
• Business readers interested in leadership development and organizational change
• HR professionals and consultants working with team dynamics

Key features

• Business novel format blending management methodology with corporate drama
• Introduces the GAIN framework for building high-performing leadership teams
• Set in a large retail company facing revenue decline and executive resignation
• Focuses on overcoming internal distrust, blame culture, and KPI-driven conflicts
• Written by Anna Vladimirovna Timofeeva, targeting business leaders and team managers