Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость | Huawei: Leadership, Corporate Culture, Openness

Обзор

В книге рассказывается о феноменальном успехе компании Huawei, основанном на трех ключевых ценностях: клиентоориентированности, самоотдаче сотрудников и их преданности делу. Авторы показывают, как со временем в компании сформировался уникальный стиль управления, сочетающий элементы восточной и западной моделей. Особое внимание уделяется основателю Huawei Жэнь Чжэнфэю, который с первого дня строил компанию, ориентированную на перспективу и нацеленную на результат. Это результат более чем десятилетнего исследования: авторы изучили тысячи страниц документов и провели 136 интервью с руководителями и рядовыми сотрудниками компании. Книга дает объективную картину восхождения китайской компании к вершинам мирового бизнеса.

Кому подойдёт

• Руководители и менеджеры, интересующиеся опытом успешных мировых компаний
• Специалисты по корпоративной культуре и управлению персоналом
• Студенты и преподаватели бизнес-школ
• Все, кто хочет понять феномен успеха Huawei и китайского бизнеса

Ключевые особенности

• Авторы: Тао Тянь, Давид де Кремер, У Чуньбо
• Издательство «Олимп-Бизнес», 2021 год
• 512 страниц, твердый переплет
• Основано на 136 интервью и тысячах страниц документов
• Анализ трех ценностей Huawei: клиентоориентированность, самоотдача, преданность делу
• Рассматривает уникальный стиль управления, сочетающий восточные и западные подходы

Overview

This book explores the remarkable success of Huawei, built on three core values: customer centricity, employee dedication, and commitment to the cause. The authors show how the company developed a unique management style that blends elements of Eastern and Western models. Particular attention is paid to Huawei's founder, Ren Zhengfei, who from day one built a forward-looking company focused on results. The book is the outcome of more than a decade of meticulous research: the authors studied thousands of pages of documents and conducted 136 interviews with executives and rank-and-file employees. It offers an objective picture of the Chinese company's rise to the top of global business.

Who it's for

• Executives and managers interested in the experience of successful global companies
• Specialists in corporate culture and HR management
• Business school students and faculty
• Anyone seeking to understand the phenomenon of Huawei's success and Chinese business

Key features

• Authors: Tian Tao, David De Cremer, Wu Chunbo
• Published by Olymp-Business in 2021
• 512 pages, hardcover
• Based on 136 interviews and thousands of pages of documents
• Analysis of Huawei's three core values: customer centricity, dedication, and commitment
• Examines a unique management style blending Eastern and Western approaches