Hospital Administration. A Problem-solving Approach

Обзор

«Hospital Administration. A Problem‑solving Approach», автор Соню Гоел, издательство Elsevier, 2014 г. — это практический учебник, предлагающий системный подход к решению управленческих задач в больницах. На 480 страницах в мягкой обложке собраны более 200 реальных кейсов, показывающих процесс принятия решений в бюджетировании, планировании персонала и обеспечении безопасности пациентов. Каждая глава завершается контрольными вопросами и готовыми шаблонами, позволяющими сразу применять полученные знания в своей организации. Книга написана на английском языке и предназначена как учебное пособие для магистратур и справочник для руководителей медицинских учреждений.

Кому подойдёт

• Студенты магистратур по управлению здравоохранением и общественному здоровью
• Руководители больниц и отделов, ищущие практические решения
• Аналитики и консультанты, занимающиеся реформой системы здравоохранения

Ключевые особенности

• Методика решения проблем, применяемая к задачам управления больницей
• Более 200 реальных кейсов, демонстрирующих процесс принятия решений в клинической и административной среде
• Актуальная информация о нормативных актах и стандартах качества 2014 года
• Практические инструменты: чек‑листы, схемы, шаблоны для бюджетирования, планирования персонала и обеспечения безопасности пациентов
• Объёмный материал — 480 страниц с итоговыми вопросами и резюме в конце глав
• Мягкая обложка, издательство Elsevier, предназначено для самостоятельного изучения и учебных курсов

<hr>

Hospital Administration: A Problem‑Solving Approach

Overview

Hospital Administration: A Problem‑Solving Approach, authored by Sonu Goel and published by Elsevier in 2014, offers a systematic framework for tackling managerial issues in health‑care institutions. The 480‑page softcover volume combines theory with more than 200 case studies that illustrate real‑world decision making in areas such as budgeting, staffing, and patient safety. Each chapter ends with review questions and practical templates, enabling readers to apply concepts directly to their own organizations. Written in English, the book serves as a core textbook for graduate programs and a reference guide for hospital managers seeking evidence‑based solutions.

Who it's for

• Graduate students in health‑care management and public health programs
• Hospital administrators and department managers seeking actionable solutions
• Policy analysts and consultants working on health‑system reform

Key features

• Problem‑solving methodology applied to hospital management challenges
• Over 200 real‑world case studies illustrating decision‑making in clinical and administrative settings
• Updated coverage of 2014 health‑care regulations and quality‑improvement standards
• Practical tools such as checklists, flowcharts, and templates for budgeting, staffing, and patient safety
• Comprehensive reference material spanning 480 pages with end‑of‑chapter summaries and review questions
• Softcover edition published by Elsevier, suitable for personal and classroom use