Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости | The Resilience Strategy: The Success of Hewlett Packard

Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

Обзор

Билл Хьюлетт и Дейв Пакард создали успешную модель развития, которая позволила маленькому стартапу вырасти в огромную корпорацию. За 80 лет HP пережила 6 трансформаций, выстояла во время технологических кризисов и экономических скачков, погубивших конкурентов. В книге представлен набор компетенций, необходимых топ-менеджерам для эффективного управления бизнесом любого уровня.

Кому подойдёт

• Для топ-менеджеров и руководителей бизнеса
• Для студентов экономических вузов
• Для всех, кто интересуется стратегией и управлением бизнесом

Ключевые особенности

• Уникальная модель развития Hewlett Packard
• 6 трансформаций и уроки, которые можно извлечь из них
• Набор компетенций для эффективного управления бизнесом
• Применение принципа антихрупкости в практике
• Рост и развитие бизнеса в кризисные периоды
• Максимизация прибыли и конкурентоспособность

The Resilience Strategy: The Success of Hewlett Packard

Overview

Bill Hewlett and Dave Packard created a successful model of development that allowed a small startup to grow into a massive corporation. Over 80 years, HP has undergone 6 transformations, weathering technological crises and economic shocks that destroyed its competitors. The book presents a set of competencies necessary for top managers to effectively manage businesses of any level.

Who it's for

• For top managers and business leaders
• For students of economic universities
• For anyone interested in business strategy and management

Key features

• Unique model of development of Hewlett Packard
• 6 transformations and lessons that can be learned from them
• Set of competencies for effective business management
• Application of the principle of resilience in practice
• Growth and development of business in crisis periods
• Maximization of profit and competitiveness