Философия Haier. Перерождение 2.0 | The Philosophy of Haier. Rebirth 2.0

Философия Haier. Перерождение 2.0

Обзор

Книга посвящена истории и философии преобразований одной из самых передовых корпораций современности — Haier Group. Эта китайская компания за тридцать лет развития превратилась из небольшого завода в глобальную интернет-площадку, позволяющую предпринимателям со всего мира реализовывать собственные проекты. Уникальность «культуры Haier» — в особой управленческой модели RenDanHeYi, а также в бизнес-экосистеме, рассчитанной на совместную работу микропредприятий (МП) — «внутренних» компаний Haier, ее сотрудников-предпринимателей и клиентов. Отказавшись от традиционной иерархии и разрушив бюрократию, передав ресурсы и право принимать решения работникам, Haier опередила время и воплотила самые смелые мечты об успешном бизнесе. Обобщая свои более чем десятилетние исследования, доктор Цао Янфэн раскрывает секреты успеха бессменного лидера компании Чжан Жуйминя, органично соединившего восточные и западные практики управления. В книге есть чему поучиться, чем вдохновиться и что принять на вооружение представителям и малого, и среднего, и крупного бизнеса.

Кому подойдёт

• Руководители и менеджеры компаний, заинтересованные в современных моделях управления
• Предприниматели, стремящиеся к инновациям и трансформации бизнеса
• Студенты и преподаватели бизнес-школ, изучающие кейсы успешных корпораций
• Читатели, интересующиеся опытом китайских компаний и восточными практиками менеджмента

Ключевые особенности

• Автор: Цао Янфэн
• Год издания: 2019
• Язык: русский
• Объем: 360 страниц
• Твердый переплет
• Издательство: Олимп-Бизнес

The Philosophy of Haier. Rebirth 2.0

Overview

This book is devoted to the history and philosophy of transformation of one of the most advanced corporations of our time — Haier Group. Over thirty years of development, this Chinese company has grown from a small factory into a global internet platform that enables entrepreneurs from around the world to realize their own projects. The uniqueness of the 'Haier culture' lies in the special management model RenDanHeYi, as well as in a business ecosystem designed for the collaboration of microenterprises (MEs) — Haier's 'internal' companies, its employee-entrepreneurs, and customers. By abandoning traditional hierarchy and dismantling bureaucracy, transferring resources and decision-making rights to employees, Haier has outpaced its time and embodied the boldest dreams of successful business. Summarizing his more than ten years of research, Dr. Cao Yangfeng reveals the secrets of success of the company's permanent leader Zhang Ruimin, who organically combined Eastern and Western management practices. There is much to learn, be inspired by, and adopt for representatives of small, medium, and large businesses.

Who it's for

• Executives and managers interested in modern management models
• Entrepreneurs seeking innovation and business transformation
• Business school students and faculty studying successful corporate cases
• Readers interested in the experience of Chinese companies and Eastern management practices

Key features

• Author: Cao Yangfeng
• Publication year: 2019
• Language: Russian
• Pages: 360
• Hardcover
• Publisher: Olimp-Biznes