ABC системного менеджмента. 52 недели c Адизесом | ABC of Systemic Management: 52 Weeks with Adizes

ABC системного менеджмента. 52 недели c Адизесом

Обзор

Это недатированный планер на 52 недели от экспертов «Адизес Бизнес Консалтинг». Каждую неделю вы будете смотреть небольшие видеолекции и выполнять практические задания. Книга состоит из четырех блоков концентрированной информации, которые помогут вам эффективнее управлять командами и строить конструктивные отношения с разными людьми с помощью PAEI-подхода. Вы научитесь правильно проводить совещания, повышать уровень взаимного уважения и доверия, находить время и энергию для постоянных изменений, а также определять этап жизненного цикла компании и способы его продления. Авторы напоминают: в пути может казаться, что ничего не меняется, но, оглянувшись назад, вы поймете, что все стало по-другому.

Кому подойдёт

• Руководителям и менеджерам, которые хотят системно развивать свои управленческие навыки
• Тем, кто знаком с методологией Адизеса и хочет применять её на практике
• Специалистам, стремящимся улучшить командную работу и совещания
• Владельцам бизнеса, заинтересованным в долгосрочном развитии компании
• Читателям старше 12 лет, интересующимся менеджментом и саморазвитием

Ключевые особенности

• Недатированный планер на 52 недели с видеолекциями и практическими заданиями
• PAEI-подход для эффективного управления командами и построения отношений
• Четыре блока информации: управление командами, совещания, изменения, жизненный цикл компании
• Авторы: Константин Десяткин, Ольга Строжук, Юлия Крыленко
• Серия «ABC рекомендует. Книги от экспертов Адизес Бизнес Консалтинг»
• Твердая обложка, 352 страницы, издательство «Эксмо», 2025 год

ABC of Systemic Management: 52 Weeks with Adizes

Overview

This is an undated 52-week planner from the experts at Adizes Business Consulting. Each week, you will watch short video lectures and practice what you learn through assignments. The book is organized into four blocks of concentrated information that will help you manage your teams more effectively and build constructive relationships with different people using the PAEI approach. You will learn how to run meetings properly, increase mutual respect and trust, find time and energy for constant change, and determine the stage of your company's life cycle and how to extend it. The authors remind you that on the journey it may seem that nothing is changing, but looking back, you will realize that everything has become different.

Who it's for

• Managers and leaders who want to systematically develop their management skills
• Those familiar with the Adizes methodology and looking to apply it in practice
• Professionals seeking to improve teamwork and meeting effectiveness
• Business owners interested in the long-term development of their company
• Readers aged 12 and above interested in management and self-improvement

Key features

• Undated 52-week planner with video lectures and practical assignments
• PAEI approach for effective team management and relationship building
• Four blocks of content: team management, meetings, change, and company life cycle
• Authors: Konstantin Desyatkin, Olga Strozhuk, Yulia Krylenko
• Part of the series 'ABC Recommends: Books from Adizes Business Consulting experts'
• Hardcover, 352 pages, published by Eksmo in 2025