By ΠΠ°ΡΡΠ΅Π»Π» ΠΠ°ΡΠΊ
ΠΠ°ΡΡΠ΅Π»Π» ΠΠ°ΡΠΊ, 2016
ΠΠ½ΠΈΠ³Π° ΡΠ°ΡΡΠΌΠ°ΡΡΠΈΠ²Π°Π΅Ρ ΠΏΡΠΈΠ²Π°ΡΠΈΠ·Π°ΡΠΈΡ Π½Π΅ ΠΏΡΠΎΡΡΠΎ ΠΊΠ°ΠΊ ΡΠΊΠΎΠ½ΠΎΠΌΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΎΠ΅ ΡΠΏΡΠ°ΠΆΠ½Π΅Π½ΠΈΠ΅, Π° ΠΊΠ°ΠΊ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ»Π΅ΠΊΡΠ½ΡΡ ΠΏΠΎΠ»ΠΈΡΠΈΡΠ΅ΡΠΊΡΡ ΠΈ Π°Π΄ΠΌΠΈΠ½ΠΈΡΡΡΠ°ΡΠΈΠ²Π½ΡΡ Π·Π°Π΄Π°ΡΡ. Π’ΡΠ°Π΄ΠΈΡΠΈΠΎΠ½Π½ΠΎ ΡΡΠΈΡΠ°Π΅ΡΡΡ, ΡΡΠΎ ΠΌΠ°ΡΡΡΠ°Π±Π½ΡΠ΅ Π³ΠΎΡΡΠ΄Π°ΡΡΡΠ²Π΅Π½Π½ΡΠ΅ Π΄ΠΈΠ²Π΅ΡΡΠΈΡΠΈΠΈ ΠΏΡΠΎΠ²ΠΎΠ΄ΡΡΡΡ Π½Π΅ΡΡΡΠ΅ΠΊΡΠΈΠ²Π½ΠΎ. ΠΠ²ΡΠΎΡ ΠΈΡΡΠ»Π΅Π΄ΡΠ΅Ρ Π΄Π²Π° ΡΡΠΏΠ΅ΡΠ½ΡΡ ΠΏΡΠΈΠΌΠ΅ΡΠ°: Π’ΡΠ°ΡΡΠΎΠ²ΡΡ ΠΊΠΎΡΠΏΠΎΡΠ°ΡΠΈΡ ΠΏΠΎ ΡΡΠ΅Π³ΡΠ»ΠΈΡΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΡ Π² Π‘Π¨Π ΠΈ Π½Π΅ΠΌΠ΅ΡΠΊΠΎΠ΅ ΠΠ΅Π΄ΠΎΠΌΡΡΠ²ΠΎ ΠΏΠΎ ΠΎΠΏΠ΅ΠΊΠ΅ Π½Π°Π΄ Π³ΠΎΡΡΠ΄Π°ΡΡΡΠ²Π΅Π½Π½ΡΠΌ ΠΈΠΌΡΡΠ΅ΡΡΠ²ΠΎΠΌ. ΠΡΠΈ ΡΡΡΠ΅ΠΆΠ΄Π΅Π½ΠΈΡ ΡΠΏΡΠ°Π²Π»ΡΠ»ΠΈ Π°ΠΊΡΠΈΠ²Π°ΠΌΠΈ Π½Π° ΡΠΎΡΠ½ΠΈ ΠΌΠΈΠ»Π»ΠΈΠ°ΡΠ΄ΠΎΠ² Π΄ΠΎΠ»Π»Π°ΡΠΎΠ² ΠΏΠΎΡΠ»Π΅ Π·Π½Π°ΡΠΈΡΠ΅Π»ΡΠ½ΡΡ ΠΊΡΠΈΠ·ΠΈΡΠΎΠ², ΡΠ°ΠΊΠΈΡ ΠΊΠ°ΠΊ ΡΡΡΠ΄Π½ΠΎ-ΡΠ±Π΅ΡΠ΅Π³Π°ΡΠ΅Π»ΡΠ½ΡΠΉ ΠΊΡΠΈΠ·ΠΈΡ Π² Π‘Π¨Π ΠΈ ΠΊΡΠΈΠ·ΠΈΡ ΠΏΠΎΡΠ»Π΅ ΠΎΠ±ΡΠ΅Π΄ΠΈΠ½Π΅Π½ΠΈΡ ΠΠ΅ΡΠΌΠ°Π½ΠΈΠΈ.
Mark Cassell, 2016
This study reframes privatization as a political and administrative undertaking, challenging the conventional view of divestment as poorly executed and state strategy as ineffective. It examines two successful divestment institutions: the Resolution Trust Corporation in the U.S. and Germany's Treuhandanstalt. These entities managed hundreds of billions of dollars in assets following distinct crisesβthe U.S. savings and loan crisis and post-unification Germany.