By Ху Юн , …
Книга рассказывает о пути компании Haier, начавшемся с убыточного завода и приведшем к созданию глобальной суперплатформы. Исследуются ключевые этапы развития, стратегические решения и инновационные подходы, позволившие компании достичь мирового лидерства. Описывается трансформация бизнес-модели и адаптация к меняющимся рыночным условиям. Анализируются факторы успеха, включая фокус на клиентоориентированность и цифровизацию.
This book chronicles the journey of Haier, starting from a loss-making factory and culminating in the establishment of a global superplatform. It explores the key development stages, strategic decisions, and innovative approaches that enabled the company to achieve global leadership. The transformation of its business model and adaptation to changing market conditions are detailed. Factors contributing to its success, including a focus on customer-centricity and digitalization, are analyzed.