Управление бизнес-процессами. Том 34 | Business Process Management, Vol. 34

Управление бизнес-процессами. Том 34

Нелис Йохан, Джестон Джон, 2015, Серия «Библиотека Сбербанка»

Обзор

Книга посвящена управлению бизнес-процессами (BPM) и предлагает глубокий анализ преимуществ и выгод от внедрения BPM в организации. Рассматриваются ключевые аспекты построения процессно-ориентированной организации и формирования культуры непрерывного совершенствования. Особое внимание уделяется практическим инструментам и методам, необходимым для успешной реализации проектов BPM.

Руководство содержит поэтапную схему для практиков BPM, детальное описание механики внедрения BPM, а также более 50 практических примеров, иллюстрирующих различные этапы и аспекты рассматриваемой схемы. Представлен общий взгляд на BPM и движение в направлении процессно-центрированной организации, что позволяет читателям получить полное представление о данной методологии.

Кому подойдёт

• Руководителям, стремящимся к оптимизации бизнес-процессов.
• Менеджерам проектов, внедряющим BPM-системы.
• Специалистам, занимающимся анализом и улучшением бизнес-процессов.
• Студентам и исследователям, изучающим BPM.
• Консультантам по управлению, желающим расширить свои знания в области BPM.

Ключевые особенности

• Твердый переплет обеспечивает долговечность издания.
• 642 страницы подробного материала.
• Более 50 практических примеров для лучшего понимания.
• Издательство «Альпина Паблишер».
• Серия «Библиотека Сбербанка».
• ISBN: 9785961453157.
• Книга на русском языке.
• Опубликована в 2015 году.

<hr>

Business Process Management, Vol. 34

Нелис Йохан, Джестон Джон, 2015, Sberbank Library Series

Overview

This book delves into the intricacies of Business Process Management (BPM), offering a comprehensive analysis of the advantages and benefits derived from implementing BPM within organizations. It explores the core elements of building a process-oriented organization and fostering a culture of continuous improvement. Special emphasis is placed on the practical tools and methods essential for the successful execution of BPM projects.

The guide provides a step-by-step framework for BPM practitioners, a detailed description of the mechanics of BPM implementation, and over 50 practical examples illustrating various stages and aspects of the discussed framework. It presents a holistic view of BPM and the transition towards a process-centric organization, enabling readers to gain a complete understanding of this methodology. The book serves as a roadmap for optimizing workflows, enhancing efficiency, and achieving strategic alignment within any organization.

Who it's for

• Executives seeking to optimize business processes.
• Project managers implementing BPM systems.
• Specialists involved in analyzing and improving business processes.
• Students and researchers studying BPM.
• Management consultants looking to expand their knowledge in BPM.

Key features

• Hardcover binding ensures the durability of the edition.
• 642 pages of detailed material.
• Over 50 practical examples for better understanding.
• Published by Alpina Publisher.
• Part of the Sberbank Library series.
• ISBN: 9785961453157.
• Written in Russian.
• Published in 2015.